公司的复杂略有感觉，然而从共同利益来说，我好即是你好！我好你好即是大家好！（额，怎么想起鸟‘洗洗更健康’？！）所以我当时觉得，F的努力其实是为整个部门乃至公司带来增值，从大局上来看，对大家只是有益无害的。
　　不久以后，头一次我们合作的那个四大门户之一的网站又有活动了。
　　那次开会，破天荒的先是S和F单独开，然后才通知我们部门的进去。靠近门边，我都感觉到了一丝令人不安的气息。总监坐在正中间，左边是S右边是F，F的脸色异常难看。
　　总监笑着，转脸对着S，说，部门嘛，最主要的是合作精神，这样，B组的具体执行，你们负责支援？

　　他用的是商量的口气。
　　但是F强硬地说：这个计划不可能执行！
　　S笑眯眯地说，我们支援没问题。然后看着F，说，强将手下无弱兵！F，你的能力是有目共睹的，你们组的实力全公司也是认可的，我刚才开会前还跟X总说了，看你们上次发布会的表现就知道，完成这个项目绝对没问题！
　　X总是公司的大BOSS之一，也是曾经和S打江山的患难之交。
　　说完，S又用询问的口气，那我去跟X总说，我们准备放弃？
　　F盯着S，目光简直能杀人，S毫不示弱地盯着他。

　　话说这是我看到他俩第一次对持。部门的人也都没经历过这样的场景，全都傻傻地站在外面。
　　总监只好打了个圆场，跟F说，要不这样，你再看看计划书，我们下来继续探讨。现在你们先开会。

日期：2010-08-21　17:27:22

　　F迅速调整了情绪，待所有职员坐好时，他已经和S头碰头地研究哪种雪茄好了。
　　上司们总在给员工设置这么一种错觉：争执仅仅是因为工作分歧，但私下还是推心置腹的好友。以此作为假象和掩饰，来谋求部门的团结与合作。
　　当然，工作的时间够久，观察足够仔细以后就明白，职场上的争执只可能是私人恩怨，反而很少有真正的工作上的分歧。
　　F让小琳姐作报告，他只在最后总结了几句，就让大家散会。
　　第二天，F把我叫进了他的办公室。

　　你看看。F扔给我一份计划书。
　　我仔细看了下，是四大门户之一的活动执行计划。看到项目预算和执行标准时，我就放下了，我觉得没法执行，除非买版。
　　不买版。F往椅背一靠，说。
　　那……我再次看了一眼那个数额，摇摇头。
　　F挥手让我下去工作，说，我一会儿发项目的资料给你，给你三天时间，周五客户来开会，你要提出执行建议。

　　我！我惊诧地看着他。
　　F好像累了，点点头说，对，上次客户面谈的时候对你的印象不错，觉得你比较专业，所以你必须参加。另外，不要告诉他们你刚转正！（大家还记得上次F在对我的一连串打击行动后，单独带我去跟客户面谈吧？）

日期：2010-08-21　18:11:27

　　周五下午两点，我准时推开了会议室的门。
　　门开的一瞬间，我愣住了——没有小琳姐，没有其他老员工，只有总监，S、F和两个面生的人，估计是客户。
　　F冲我微微地点点头，示意我坐到他身边。
　　S大概没料到是我来，面色稍稍有点吃惊。
　　我坐下来，把准备好的资料摊开。由于只是第一次面谈，我没有准备PPT。S收回了震惊的表情，笑着问我，小Q，你的执行计划准备得怎样？
　　执行计划！？

　　我忍不住偷偷瞄了眼F，你当时可说的是执行建议。但是F面无表情，动都不动，也没看我。
　　不能冷场啊！楼主坐在那里，客户，总监，S，四双眼睛盯着我，我只好拿出了媒体刊例，向他们分析，XX报，半个版XX钱，XX报，半个版XX钱……最后的结论就是，按照这个规模发，如果不买版，绝不可能实现。
　　话说，姐妹们懂得买版咩？
　　报纸的广告一般分为硬广告和软广告，硬广告就是我们最常见的那种，软广告则是伪装成新闻报道或者专家访谈的形式，俗称“软文”，当然，这个价格也不便宜。

日期：2010-08-21　18:26:14

　　楼主刚说完，就觉察到S不动声色地笑了一下，而客户对视一下，跟楼主说：我们说得很清楚，不买版！
　　靠。楼主真的很想把刊例朝他们砸过去，不想花钱又要干事，你以为那么容易灭？有种你自己来别找公关公司啊。
　　但楼主是个捧着刚稳定的饭碗的菜鸟，楼主不敢对客户说不。于是我接着分析他们这次要推行的产品，新闻点，米有！米有新闻点，记者不会来采访的，也没法报道的，不要以为给点那啥就能按照正常新闻出。
　　这下客户有点绷不住了，总监看情形不对，赶紧开口，小Q，我们今天主要是讨论，看问题怎么解决，你有想法吗？
　　楼主瞥了一眼身边近在咫尺毫无表情如同菩萨一样端坐的F，很想摇晃他的肩膀问，你让俺来干嘛！难道是帮你挡雷？？？你要我当炮灰？？？
　　楼主在心里XXOO把他骂了个狗血淋头，才缓过来，对客户说，如果不愿买版，本身新闻点又不强，只能自己制造新闻点。
　　自己制造？其中一个客户有了点兴趣，让楼主说。
　　就是我们自己先策划一个事件，或者推出一个有特点的草根，利用我们的优势，先在网站上或者论坛上炒作（偶米有隐射某网站啊！！！）当他或者事件成为热点后，就可以结合我们要推行的产品进行推广了，这个时候由于他们本来就是热点，平媒和电视媒体很容易就被吸引，而且还很有可能主动要求采访。这是目前看来成本最低而效率最高的方法。


日期：2010-08-21　18:36:06

　　客户神情稍稍缓和，看似初步满意。总监趁热打铁，看着F，征求他的意见，F略微点点头，说了两个字：可行。
　　客户站起身来，说，那就按照这个计划来，一周后我们具体谈实施方案和细节。
　　俺舒了一口气，目送着他们出去。
　　当时俺觉得俺是一大功臣，没有老娘，你们一伙都得傻眼！
　　但楼主又有点不解，F让俺来讲，万一俺的确没有想出方法，那岂不是完全搞砸了？

　　后来凭着对他的了解，楼主明白了：他从来不打无准备之仗。虽然他一言不发，但他肯定已经想出了planA ,plan B,planC……如果俺真的那么不争气，他一定会接口说出自己的方案，把对方打个落花流水。

日期：2010-08-21　20:21:56

　　有一周的时间，我们终于可以喘口气了。过了两天，俺正坐在电脑前冥思苦想的时候，F却和小琳姐计划着请媒体去吃饭。
　　吃货！俺一边听着他们评价着各类热门饭馆，一边在文档上勾勾画画，心里暗暗骂道，公司就是让你们这样的人吃垮的。
　　计划完以后，F抬头张望了一下，说，那个，（嗯，出来新人物鸟，叫她美丽姐），你也一块来！然后又不经意地叫我，小Q，算了，也加你一个吧。
　　我回过头去等着他，这么不情愿，干嘛还非要叫我。于是俺拒绝鸟：F，我要加班！
　　这是俺第一次当众拂逆他。
　　他微微愣了一下，正色说，你的加班就是陪记者吃饭。
　　靠！

日期：2010-08-21　20:35:45

　　这里先818欢乐的美丽姐。哇哈哈哈，俺是个不厚道的八卦er，美丽姐不美丽，她在公司待的时间很长，但一直没有升职。她虽然看上去很粗糙，却有一颗敏感而脆弱的心灵。F刚来的时候，有一次经过她的桌子，就边走边说，你那桌子该收拾了，这么乱！
　　话说俺们公司因为常有人来视察啊参观啊，所以对服装和办公环境的整洁程度要求比较高。
　　F还没走出走廊，便听到委屈的抽泣声。他回头一看——美丽姐正伏在桌上哭。
　　是我弄的吗?F不相信地问大家。
　　我们一致点点头。没错，美丽姐就是这么脸皮薄！

　　F囧了。站在那里不知道该怎么办。过了十几秒钟，美丽姐还在哭，F只好指指小琳姐，说，你，去安慰安慰她！
　　那以后，F尽量不跟美丽姐接触，能不说话就尽量不说话。

日期：2010-08-21　21:15:31