《一个人的战斗:我和500强公司的故事》
第23节作者:
朝花夕拾315 日期:2010-05-25 01:35:22
一个人的战斗:我和500强公司的故事
连载四十三
和安薇琪的第二次会议
和员工关系部安薇琪的第二次电话会议,距离和她的第一次电话会议相隔两个多星期。安薇琪还请了人力资源部的梅琳一起参加。
“这个会议的目的是什么?” 我一开始就主动发问,我在广州电视台新闻部做过三年记者,提问是我的强项,我受过这样的专业训练:抓住其中一个点,锲而不舍地问下去。我至今还记得刚进新闻部时,部领导语重心长地跟我说过,“在提问中把新闻事实挖掘出来,让事实说话。”
“我们来讨论下一步,我会促成你的经理尽快给你做年度绩效考核,”安薇琪说。
我感激地说:“真的非常谢谢你,我终于看到了一些实质性的进展。”接着,我从电脑里把人力资源部的一封邮件调出来,“根据人力资源部6月份发出的年度绩效考核时间表,我的经理小M应该在7月2号给我初步评定绩效考核等级,今天是8月27号了,即便今天做绩效考核的话,也已经迟到了差不多两个月。”
安薇琪说:“是的,我已经跟你的经理小M沟通过了,她会在几天之内给你做业绩考核。做完业绩考核之后,他们会给你出一份PIP(绩效改进计划),这样你就有机会改进你的工作了。”
安薇琪已经比梅琳强多了,至少她没有一开口就咬定我是Bottom 5,但是她的逻辑让我觉得有点滑稽,“不是还没有做绩效考核吗?在做绩效考核之前,你怎么假设我需要PIP?”当然,学海无涯,学无止境,这是从小老师就教导我们的,每个人都需要不断地改进,朝着完美的方向迈进。可是,在C公司,只有业绩差的人才需要拿PIP的。
安薇琪说:“哦,是这样的,我已经跟你的经理小M和玫瑰了解过,她们说你的工作表现不好。”唉,怎么安薇琪也上演老戏新编的一套?
“我向员工关系部所投诉的就是玫瑰和小M对我不公正,现在你跟她们了解情况,她们还会说我的好话?除了玫瑰和小M,你还跟谁了解情况了?”
安薇琪面对我带有挑战性的问题,和和气气地说:“哦,我另外还问了一些人。”
“哦,还有谁?我也给你提供了一份名单,你都跟其中哪些人了解情况了?”
“玫瑰和小M给我提供了一些名单,”安薇琪老老实实地说,弦外之音就是她并没有去跟任何一个我所提供的名单上的人谈过。
我沮丧地说:“我挺失望的……我认为你应该从不同的渠道去了解情况,最起码,我是当事人,你应该就一些具体的事实跟我核实才是。”我心想,玫瑰和小M提供的名单?指不定和她们连成攻守同盟,一个鼻孔出气。
安薇琪赶紧安抚我一下:“后面不是会给你做绩效评估吗?到时候再谈。”
我说:“那也没问题,那就等小M给我做绩效评估时,看看她提出到底哪些工作我没做好。还有,关于玫瑰和小M停掉我的工作的事,您去了解过情况了吗?”
安薇琪说:“她们确实不再分配工作给你了,因为她们不相信你会认真工作,她们已经对你的工作态度失去信心了。”用时下流行的一个词,这个答复够“雷人”,不过我相信她是在真实转述玫瑰和小M的反馈,这从另一个侧面也反映了员工关系部在C公司里没什么地位,是个和稀泥的角色,三下两下就被玫瑰她们唬住了。这和我的推测有点出入,本以为安薇琪会代表员工关系部主持公道,第一步先恢复我的工作,再展开调查,还原事实真相。
最后,安薇琪问梅琳有没有补充。“我调出了你的门卡记录,发现你有迟到现象,”梅琳胸有成竹地说,仿佛抓住了我的重大把柄。
我一听,气不打一处来,“第一,我最近身体不好,失眠加头痛,有时候一早去看医生了,回到办公室自然就迟到了,你有没有核对过我迟到的那天,是不是我去看病的时间?并且,我每次去看病都是事先请示过的;第二,如果一大早我是和其他同事一起进办公室的,恰巧是别人刷了门卡,那么当天我进办公室的记录就是我之后刷门卡的时间了。据我所知,C公司没有把考勤作为评估标准,如果有这一条的话,请通知我,以后我一定认真刷门卡,即便和别的同事一起进办公室,我也要刷一遍我自己的门卡;第三,我手头上已经没有工作了,你要求我每天准时来办公室做什么呢?按理说,我来办公室是来工作的。最后,据我所知,C公司从来不监测员工的考勤记录,我想问你,你这样做,是不是在监视我呢?”我突然想起,小M企图找人来监视我的行为,说不定也是梅琳给出的主意呢。梅琳留给我的印象不佳,一直不明白,作为人力资源部经理,她的职业素养是什么?她的原则是什么?她的底线是什么?
不过,这次安薇琪总算在推动一件事,就是先让小M给我做绩效考核----尽管这是迟到了的绩效考核。我当时的想法是,事情到了这一步,等绩效考核结束之后,公司里有人出来主持一下公道,表示对我的尊重、对事实的尊重,我呢,为自己讨回一个说法,也没有什么好留恋的了,见好就收,可以明明白白地离开了。如果就此打住的话, C公司于我而言,就是“人生若只如初见”,我会把所有美好的回忆就此定格。(待续)
【网站提示】 读者如发现作品内容与法律抵触之处,请向本站举报。 非常感谢您对易读的支持!
举报
© CopyRight 2011 yiread.com 易读所有作品由自动化设备收集于互联网.作品各种权益与责任归原作者所有.