“解决不了也别用协调作借口吧？”
　　“借口？你以为就你敢担当？”
　　“我当然敢，出问题抓我进去好了！”
　　“你还别自以为没事！就你答应厂家先发一部分货这件事，年底铁道部例行审计你都不一定过得去！”
　　“那我等着坐牢好了！”


日期：2010-02-21　11:21:18

　　说完我离开领导办公室，也没有听从同事意见写份检查给领导，这事就这么过去了，扣件的事自然按照相关程序拖延下来，施工方再来电话也不再关的事。按职场经验我的确不该这样跟领导谈话，可是多数人并不了解铁路部门，一个员工在下面某具体部门工作，是由局人事部委派的，具体部门领导只是你的现管，并不能决定你的升迁和去留，最差他会把你退回局里，也不负责发工资，只有年底奖金这块归他自行处理。当然了，和具体部门领导关系好对以后升迁有帮助这是必然的。抛开这些不说，我还是认为我在做应该做的事，而已。

　　为此，领导的司机王哥逮着机会就教育我，尤其是坐他的车去施工现场统计真实需求状况时，帕拉丁在三秦大地广阔的原野上驰骋，窗外是被染的黑漆漆的渭河，我靠在后座上抽烟打盹，王哥就数落我，说我不该那样跟领导讲话，说他这么些年跟随领导南征北战也没那样跟领导说过话，更何况是我呢。
　　王哥说：“小江，你刚来协调组时，我去西安接你不就告诉你了嘛，在这单位首先要学会做人，做人不行就啥都不行！你啊！让我太失望了！”
　　透过后视镜，我看到胖胖的王哥点燃一支芙蓉王，手熟练的打着方向盘，口里振振有词。我沉默着点燃一支红河，烟雾弥漫把我和他隔开在两个世界，孤傲的我从来不解释什么，独当千古错，冷漠自逍遥，是我一贯的风格，他永远也不知道我心里想什么。
　　他不提接我这事还好，一提我就来气。去西安接我那天王哥戴着一副眼镜头发梳的一丝不苟，下了车往我眼前一站大肚子一挺，派头十足。我张口就笑着说了一句“领导亲自来呀！”他微微点头，摆摆手让我把行李扔上车，点燃一支烟靠在车旁跟我解释单位的性质，说了不少做人之类的金玉良言。我庄重的点头不语，完事向他请假我要过几天去单位报到，他爽快的答应了。请假那几天我去处理跟前女友的事，当然那几天处理的并不干净。事后去单位报到，领导反而批评了我，才知道王哥并非领导。我当时就纳闷了：你一个司机不能做主就说自己是司机好了，不能因为我叫你领导并且向你请假，你就为了虚荣答应我的请求吧。


日期：2010-02-21　11:32:00

　　当然，我看得出领导跟王哥关系不是一般瓷实，的确如王哥所说是“南征北战”的战友关系。司机王哥是铁路兵出身，跟领导家自幼相熟，在总局是以协调组业务副经理的身份领取工资的，天天抽芙蓉王，后备箱里芙蓉王一箱箱的，帕拉丁几乎算他家的私家车，接孩子接老婆接丈母娘，就差去菜场买菜了。后来我们的业务经理被上级调到了其它线路，大家就传言说会不会调来新经理，当然也有人说可能组内任命。协调组只有十一人，除了领导、司机和两个会计之外都是业务，业务上七个人除了经理之外，资格最老业务最熟练的是老李，于是就有人说老李可能会当业务经理。很快任命下来司机王哥成了业务经理。

　　王哥做人上的确很成功，开始相当长的时间，林林总总的供应商，供应商品，各施工单位隶属的铁路局，各路段负责人等等他都搞不清楚，也不会打字，但是王哥会签名，对于业务上的事情一般会深沉的点点头，“恩，不错，不错。”需要他做决定的，就先打个马虎眼，说这个问题还是要请示领导啊。协调组虽然人少，但其协调性地位却决定了它的高度，毕竟整个郑西线无数施工单位和供应厂商，却只有两个协调组，所以王哥协调组经理的身份也是比较实权的，他用了很短的时间就跟施工方负责人，供应方负责人混的比较熟了，王哥的法子是逐一拨打电话过去新官上任自报家门，然后说过去检查工作。一圈电话下来，王哥几乎每天都开车拉我和陈亮去电话的目的地喝酒，陈亮是跟我同时应聘去的同事，住同一个宿舍，我和他关系最好。王哥对我看法其实挺多，但是之所以还带我去，是因为我酒量可以。这么几个月下来，我和陈亮灌下去各种啤酒红酒白酒葡萄糖老陈醋，王哥的工作很快就开展起来，可是我在王哥心中的印象并未因此改变。

　　协调组没有任何假期，周末、五一、十一等都要上班，过年回家算请假没工资，这个规定让我很郁闷，也就此向领导提过意见，可是多年来就这么规定的，没人可以改变。有一段时间领导又出去神游，王哥豪气大发，周日下午让大家在单位下面的院子里打球活动，一两个不愿意活动的坐在二楼办公室打牌听电话。协调组虽然只有十一人，却坐拥一座4层小楼，外地员工车吃喝拉撒睡全在里面倒也方便，空出的两层出租给人办私人培训班。那天大家都很开心，我玩了会羽毛球接到朋友短信后就去了和单位一步之隔的网吧跟朋友联系，当时心想打球和上网性质一样都属于自由活动，没成想一小时之后就被王哥点名了，接到电话连忙赶回去，被他狠狠批评了一顿，说不服从指挥私自矿工，除了写检查之外还要扣工资。孤傲的我很少解释什么，只在乎我的寂寞。随便交份检查给他心中不以为意。可是几天后领导一回来就召见我，针对我上班时间去网吧一事上纲上线的来了一整套组合拳，这种事我自然不会吵吵，默认了错误口头上做了虚伪的保证。事后我对王哥很有意见，检查写了，作为业务经理这种事你内部消化一下就完了，非要往上捅，这叫下面的人怎么在那里混下去呢。初见面时因为你肚子大错喊你领导，然后请假，你就敢担当，结果害我挨批；这让你当经理了，周日你宣布自由活动了，我去趟网吧的事你又不敢担当了。这叫什么事，你家长式作风也太纵深了吧。

　　这都是些小事。协调组自古无大事，当然后来发生在我身上一件“大”事。协调组每天上班节奏散漫，电话铃声不断，没事抽烟侃大山，爱打牌的王哥趁领导神游时带领大家打牌斗地主，供应商来了就请大家去腐败，基本上日子就这么过着。不过王哥是狼友，曾经躲在一间没人的办公室上黄网被我撞见。我立刻很实诚的承认自己也是狼友，王哥才貌似不以为意，并且很行家式的跟我探讨有什么好的网站，我说没有就是胡看。王哥说：“那哪行！给你推荐个经典的！”于是我从王哥那里知道了“niuniu基地”。当然，现在这个网站已经在轰轰烈烈的扫黄打黑的大潮之下，被拍死在沙滩上了。可是我还是深深怀念在协调组扫荡“niuniu基地”的光辉岁月。


日期：2010-02-21　11:37:28

　　谁叫铁路相关部门没有妞妞呢？这是人所众知的事实。协调组只有两个异性，其一是会计吴主任，芳龄五八，不秀不色；其二是业务小希，比我早去一个月，秀色尚可，且为总公司某领导千金，上班开车，走路带风，声音甜美，性格活泼，我上班第一天时就很热情的跟我打招呼说：怎么才来呀？尤其是这个“呀”听起来那叫一个有蜜意。研究了单位性别比例状况后，这唯一的年轻异性就深深吸引了我，当然我敢说，也深浅不一吸引着其它五个未婚男性，只不过他们有的有外地女友，有的有暧昧网友。