《讲述七零后最底层农民工的故事:涡城》
第23节

作者: 形驰
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日期:2010-11-01 00:34:02

  勘误:上节第六行中的第一句的“兄长”,应为兄弟,在此说明,权当以后修改时记号!因为我是总是更新到还有六千字左右,后面的还在写,在此对进来的朋友表示歉意!
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  领教
  我指出了王彩霞没有在上班时间去外面喝水不填写“离开说明”并放在货架边。指出了她常常在生意很好的时候拿出她的手机发短信,指出了她有顾客从身边走过时的漠然,指出了她能一餐饭吃掉两个小时。
  我还指出了黄芳不能像我最差的一个有导购的门店里的导购员周亚芬一样,用激情去发现更多的潜在顾客,不能像竟争最惨烈的大世界广场导购陈娟一样把销售的热情提得更高一点。
  这一切,原本就是我要做的,管理好门店导购是我的最重要的工作之一。
  因为我去到门店采购那里拿到了销售的排名,虽然这个店是我最好的店子,但是,我们的产品在这个门店的同类产品排名排到了十三四位,而周亚芳和陈娟的门店,虽然销售很差,但我们品牌的产品的销售从没有低于过前四名,我认为,一个大店里销售的提高,远比那种生意差的店子来得快,也简单,费用在投入时看起来很高,但如果销售可以起来,那么一切都又解决了。
  而我看到的是,两个促销员每个月把销售总量平均一分,每人大约为20000到25000之间,按照6%的提成来看,他们的工资每月都保持在1200元到1500元之间,这在当年的导购之中来说,是一个中等向上的水平。
  或者,他们已经习惯了这样的工资收入,再也不想提高。
  当我把这个想法跟王彩霞讲时,她对我说:“你才来,公司很多规矩你还不懂,我在这都六年了,什么样的经理没见过,当年我们这里从三千元起步,我们超一点,任务下个月就涨一点,那我超了还有什么意思?”
  他摆明了要把销售控制在现在的水平上,我想拉,是拉不动的。并且那种一定要压住这三把火的战略意图十分明显!
  当然,我已发现了展示自我的地方,就是这个销售排名第十四,但生意很好的门店,只有它,才能帮我实现我更加伟大的人生目标。
  我怒了。我只有六家店子,其他生意不好的店子两三天去一回,别的时间不是她们两个导购让我自己安排我就能自己安排的。我害怕在家睡觉时刘敏突然打个电话问我在哪里,这是一个很难回答的问题,在门店?万一你要答了在门店,她刚好就在那个门店你怎么办?
  我还没有学会上网,我也没钱去网吧上网。
  在我发奋把我对美好生活向往的宝全压在这个地方的时候,没有人可以阻止我每天到店子里去看着她们卖货。
  那是一个周末,我再次提出来她们两个人错时上班,一个早上从门店开门开始,一个下午再上到晚上,门店里有导购的厂家几乎都是这样在上班,但这个意建遭到她们两同时的抵制。原因很简单,上高峰班不影响他们家里的生活。
  我原本也是这样理解的,生活原本就比工作重要。
  问题的关健是我没有办法在满足她们家庭生活的同时,也满足我对工作的需求。这样,我需要找一个又对得起她们又对得起我的方法来处理这种矛盾。我找了,但没有,没有这样的方法。
  这个门店自从吕峰把KA的两个老大调过来做后,门店就再也没有签下一个特别的陈列了,两个导购员往货架那一站,哪里是促销,完全是门神,而且会把仅有的一点排面给挡得严严实实。
  我把我的想法和困难向刘敏作了汇报:
  “我想调她们的班,不能撞在一起上班,这样没有效率,并且她们两个人的销售不能算在一起,必须分开!”
  刘敏的态度让我一时无法理解:“这个问题我早就想过,可那必竟是重点门店,两个导购和卖场的主管有着非常不一般的关系,你刚来负责大店,最好能小心一点,况且她们都是公司的老员工,从前能把销售做起来,他们是有功劳的。你要是搞一点点的小事,他们就能把电话打到孙经理这里来!”
  保住饭碗,并把已经装在里面的一点米饭吃掉,对于我来说,比把饭碗摔破要强十倍以上,因此,我不再提起。
  但现在,我发现了跟着女人还真不是一件痛快的事了。
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