日期：2010-12-17　13:58:28

　　金志平不理会台下众人的各色反应，继续道：
　　“也就是说，刚刚的测试三，是我欺骗了大家。但是，这个测试，才是今天三个测试中最残酷也是最有价值的测试！
　　“它虽然仅仅是一道题，但测出的是一个我们从未想到但客观存在的一个事实：我们日常展示出来的我，很可能并非本质上那个真实的我。
　　当然，各位完全可以放心，我已将各位的答卷撕毁。华源集团不会也无须知道都是谁选了A，谁选了B。我只是一位来讲课的教授，而不是向企业提供情报的‘间谍’。”

　　金志平把那堆乱纸往讲台下的废纸篓里扔去，一片不剩。然后，他露出了迷人的一笑：
　　“各位同学，刚才多有得罪。在此，我郑重向各位道歉！如有个别同学因为测试三而受了惊吓，我在此道一声对不住了：改日，你请我喝酒！”
　　众人一笑，虽然这笑声多少有些涩涩的，但毕竟是虚惊一场后的劫后余生之喜悦吧。
　　另外，大家开始知道原来这位金教授也是有幽默感的。也就觉得这位金教授其实也挺亲切可爱的。

　　金志平见大家情绪均已平复，便语气舒缓地接着道：
　　“好了。我们开始进入下一个环节的课程吧。如果说，测试三让我们知道，我们现在存在的最大的问题，就是我们并不真正了解自己，我们所认识的自己往往并不是客观事实上的自己。
　　“我们表现出来的，并不一定是我们内心所想的。测试一与测试二，不可能采取实证的方法来验证；但测试三，至少是真地有可能发生的，所以我们的答卷出卖了我们的内心——我们的内心世界，与刻意向外人表现的，原来有时是如此相互矛盾，并不统一。
日期：2010-12-17　14:04:20

　　那么，我们自认为拥有超级执行力，我们自认为完成任务已做到了全力以赴、竭尽所能，难道就真的是客观事实吗？是不是也是自我安慰甚至自我欺骗呢？”
　　众人一个个正襟危坐，认真地记录金教授的每一个要点。
　　还有人拿出MP3或手机，边做笔记边录音或摄像。

　　此时，马明明跑到楼道角落，狠狠地抽了一根烟。
　　这个金志平，简直是个精神病患者制造商啊！
　　“现在，要讲到执行力问题。我们大多都不肯承认自己在执行力上有问题。当领导有这样那样的的批评时，我们心里还万分委屈。由测试三可知，我们对自己的评价，很有可能就是错误的，或片面的。我们往往在内心渴望想做什么人，就会把自己当成是什么人。可二者往往风马牛不相及，完全不是一回事。
　　“归根结底，衡量有无执行力，以及执行力大小，只有一个办法：看任务的完成结果。在合理的期限内，如果没有完成任务，则执行力为零。如果基本完成任务，则执行力偏大。如果基本没有完成任务，则执行力偏小。
　　当然，有时候任务的完成只有YES和 NO两种结果。比如老板安排你去请一位名人来参加新楼开盘剪彩，客人来了，则任务完成；客人未来，则任务失败。因为你不可能对老板汇报说，我完成了任务的10%——因为我把他拿剪刀的那只胳膊卸了下来，并带回来了。”
　　众人这次是真的尽兴地不含杂质地笑了。而且，大家也越来越觉得这金志平教授水平高、见解深了。

　　“那么，仅仅分析执行力的表现形式，还是远远不够的。怎么样科学地培养自己的执行力呢？我最近完成了《超薄型企业管理》一书，是新中国管理出版社出版的。其中，我发明了一副‘执行力结构与作用’图。
日期：2011-01-10　20:27:46

　　这一天，灵泠接到一个陌生电话。
　　电话那头，一位中年男子自报家门：李天雷。
　　李天雷不认识金志平，但他必须要找到金志平。
　　在北方工商大学“就业与创业研究所”，金志平因为仅仅是客座教授，所以并不用来坐班。

　　但是裘自省所长出于对人才的尊重，仍然在研究所为金志平设置了一桌一椅，以便他随时可以到这儿办公、会客。
　　有办公室，当然就有电话。所以，当打电话到研究所找金志平时，都会自动转接到灵泠处。
　　这个李天雷说话很为客气，想要灵泠提供金志平的手机号码，说他想和金志平直接通话。
　　灵泠虽然仍是在校学生，可这些日子在金志平身边，也学到了许多的职场经验。
　　她知道：假如有人想从下属处讨要其老板的私人联系方式如手机、宅电或者电子邮箱、QQ号码等，哪怕他说自己曾是老板的老战友、老同学甚至老情人；或者说他自己一直是老板的老客户，可惜因故不慎把手机号码等联系方式给弄丢了，等等。
　　作为一名职场中人，你只须做好以下分析：
　　首先，如果真是老板的老战友、老同学甚至老情人，又怎么不会知晓老板的个人联系方式呢？
　　其次，如果真是老板的老客户，而且随时都在交往，即使在手机里把老板的私人号码丢了，凭着大脑记忆也可以背出来的呀？