日期：2010-08-13　23:37:00

　　周6，我下午到办公室，看见Emily和Jacob他们那一组的人正忙得不可开交。我问他们新方案准备的怎么样了？他们说快完了。我在办公室打了一会儿游戏后，Jacob把他们的新方案从QQ上传给了我。我看完后，觉得还是不行，虽然Jacob已经在原来的那3个部门的修改方案上做了整合后，又加了一些内容，但是还是达不到让人眼前一亮的效果。我知道他们也已经尽力了，现在再逼也逼不出来什么，算了，等周1的时候看另外一组的攻击后的效果再说了，于是我让他们都下班吧。

　　通知他们可以下班后，我看见QQ上一个个头像都变成了黑白色，等我把那一关游戏打完后再一看QQ，Emily和Jacob的头像都还亮着，于是我起身去办公室看，果然他们2个人都还在。我问他们怎么还不走？Emily说在等她同学过来接她，今天和几个同学约好了一起吃饭。Jacob说他还在看这个新方案的PPT，看还有什么可以被攻击的漏洞。Jacob还问我对他们这个新方案还有什么意见？
　　我问Jacob这次怎么那么认真？
　　Jacob说：这次是裁员后公司要做的第一个大活动，也是老大升职后做的第一个大活动，也是我升职后的第一个大活动，这次活动的成功与否和最后达到什么样的效果，能否让BOSS和各级领导满意，对大家都是事关重要的一战，所以想尽量做好点。
　　我听完Jacob这样一番话后，心里想还真没看错人。于是我对Emily说：听见没有？听见Jacob说的没有？
　　Emily说：我也在尽力啊！我只是没有象他这样对你在拍马屁而已，我为了想个能出彩的主意，我都已经发动了我所有认识的做销售做策划做活动的人来帮我想点子了。
　　哈哈，我听Emily这样说后，笑了起来，然后说：不管怎么说，你都应该好好向Jacob学习。否则你说我以后怎么升你？

　　Emily听到我说升职的事情，就说：老大，说到升职，我现在是根本没有想过，我也知道我现在有多大的本事，你就算现在升我，我也知道我伏不众的，况且现在也没空位置出来。
　　你知道就好啊！还不努力多学学吗？
　　老大，我给你提个小小的建议。
　　你说。
　　现在你看，整个营销系统里当官的都是男的，你也该升个女的来当个官啊！我说这个话的意思不是我要你来升我，只是我觉得你不能歧视女性。
　　哈哈，好啊，下次有位置空出来的时候，我升女员工。不过，机会已经摆在你面前了，你从现在开始就应该加油了，否则到时候别怪我没升你的职。
　　呵呵，我会努力的。

　　那好，你现在就和Jacob一起把这个新方案演示给我听一遍。
　　那天和他们2个一起又讨论了半天，最后Jacob又修改了一次。
　　周1的会议上，第3稿的新方案演示由Jacob做，演示完后，Brandon那一组开始对进行方案进行攻击。2组一攻一守，双方还是火药味很浓地在辩论，不过我觉得这次效果比上次还好，毕竟这次是打乱了部门，没有那种部门间的很明显的攻击，但是又真的很出彩。最后Emily这组被Brandon那一组攻击的遍体鳞伤，不过Emily他们还是基本上守住了。
　　散会后，我让那2个做会议记录的女的把两边的发言记录都拿给我，我仔细看完后，又召集他们3个部门的领导开了个小会。综合完所有的意见后，我让Jacob再对方案进行一次修改。等Jacob把修改后的第4稿方案给我，我看完这第4稿后，还是觉得缺少了一些东西，也就是缺少最致命的吸引力。没有这个最致命的吸引力，我是不敢把这个方案拿到BOSS面前去的。
日期：2010-08-26　13:34:29

　　一整天的时间都对着这份第4稿，基本上把每个字都看到越看越不象那个字了，还是觉得缺少些东西，我当时脑子里只有2个很极端的想法。要么就是完全不盈利，要么就是完全盈利，彻底抛弃现在的略有盈利的方案。于是我找来国际部和国内部的总监，让他们在Jacob做的这第4稿的基础上，给我脱胎换骨出2个方案，国际部做不需要盈利的方案，国内部做需要盈利的方案。2天后交给我。

　　2天后我和国际部以及国内部的全体员工分别就这第5稿的AB版本开会讨论。这次做完后，我就把这3个版本的方案拿给了BOSS，让BOSS选择，到底朝哪个方向走。BOSS看完这3个方案后，找我谈了话，听了我的意见，最后BOSS说把这3个方案去拿给董事会选择，看董事会的意见倾向于哪一个方案。
　　董事会开完后，BOSS对我说，董事会喜欢最大的那个方案，也就是不盈利的方案，但是也可以从中盈利，可以找上门拨钱来做这个方案，利润从拨款中赚取，完全不考虑从终端方赚取利润。上面需要的那些关系，由董事会去搞定。现在只是需要我们做2份方案，一份是内部给董事会看的方案，另外一份是由董事长出面去报给上面的方案。
　　有了BOSS的指示后，我就让Jacob做报给董事会看的方案，等Jacob做完第6稿A版后，我在Jacob的这第6稿A版的基础上修改了一些数据，变成了第6稿的B版。然后去交给BOSS。BOSS看了后很满意，接着BOSS把这第6稿的AB版拿到董事会上去后，没有什么异议就通过了。
日期：2010-08-26　14:15:53

　　接下来，就是等董事长去搞定那些关系和支持了，看能不能那到这笔方案的资金了。过了1个多月，风声传来，要我们去政府部门那边再做一次方案演示给各级领导和一些相关部门，还有同行看。BOSS再三叮嘱，此次演示很关键，能不能拿到钱，就看此次演示的效果了。
　　我做了一个很大胆的演示排练，3人小组进行演示，2男1女。我做演示的开头和收尾，中间由1男1女分别穿插进行演示，把他们包装成专业人士的演示那种。我让营销系统里的人自己报名，看谁愿意去担任这1男1女的演示名额，先在内部选拨，最后在BOSS和董事会那里做一次演示，OK后就去给政府那些各级部门领导那边演示。
　　男的报名的人有12个，女的报名的有5个。每个人拿着第6版B稿对着大家进行演示，大家进行评分，普通员工拥有打1分或0分的评分权，总监和经理级的可以拥有打3分或0分的评分权，我则拥有可以打5分或0分的评分权。参加报名演示的人员无权打分，演示顺序抽签决定排名。等这17个人在一天内做完演示后，最后大家评选的结果：男的是Jacob，替补是国际部总监，女的是国内部我原公司原部门下属的那个女的，替补是Emily。我们5个人成立一个小组，然后再排练。最后对BOSS和董事会进行汇报演示。

　　一切顺利，通过了对BOSS和董事会的汇报演示，接下来就是去给政府那些各级部门领导那边演示了。到了汇报演示的那一天，突发情况，国内部我原公司原部门下属的那个女的生理周期来了，痛经。到了汇报演示会场后，她到是要坚持上台去演示，我可不放心，我让Emily临时接替她去做演示。Emily紧张的要命，我其实心里也紧张的要命，Jacob被这个突发事件也弄得很紧张。
日期：2010-08-26　15:23:07

　　我表面上还是要故作镇定，这个时候我可不能乱，我乱了那他们2个人都乱了，那还汇报个P啊！回去不被BOSS骂死才怪了。于是，我在等那些领导入席的时候，我赶紧让Jacob去一边准备，不用管我们这边，一切照原计划进行。然后，我对Emily说：你看着我眼睛，深呼吸，别让你的心跳跳那么快。
　　Emily看着我，深呼吸了几口，然后说：不行啊！我心跳还是很快！
　　你怕什么啊？平时你怎么做演示的，今天也是怎么做。都排练了那么多次了，你难道心里还没底吗？这个方案你全程都参与了啊！
　　我紧张啊！我也不知道为什么要紧张！
　　别紧张，乖，今天演示成功后，我请你吃越南菜。

　　呃。。。。。你现在请我吃泰国菜、印度菜、法式大餐、日本料理都没用。
　　OK，你脑子还是清醒的，你能这么快的反应出一大堆菜，说明脑子现在还没有你想象中的混乱。先微笑，深呼吸，微笑，看着我的眼睛。
　　我想上卫生间。
　　呃。。。。。不至于吧！
　　我想去用冷水擦一下脸。
　　那好吧，你去，别一直在卫生间里，我在卫生间门口等你。
　　趁着Emily去卫生间的时间，我让国际部总监跑步出去买巧克力，如果门口没有买到，马上给我打电话，快去快回。

日期：2010-08-26　16:10:04

　　BOSS的助理找到我的助理，通知我们入会场了。我让我的助理去卫生间找Emily，看看Emily到底怎么样了。然后我让Jacob和国内部我原公司原部门下属的那个女的先入会场坐下，同时让他们对BOSS说，我们马上就到。
　　Emily和我的助理从卫生间走了出来，我问Emily感觉好点没有？Emily说稍微好点了，只是觉得腿有些僵硬。
　　腿僵硬？
　　恩。
　　不能动？
　　应该可以。

　　别紧张，自信点，镇静点，你都演示过那么多次了，别怕，乖，你大不了上台演示的时候，别和下面的人目光交流就是了，不用担心什么的。不过我相信你是现场型优秀选手，会有一个好的临场发挥的，呵呵。
　　Emily听我这样一说，脸上有了一点点笑意。我笑着对她说：微笑，没什么大不了的，OK？
　　OK！
　　我让Emily和我的助理先去会场入座，接着又给国际部总监打电话，问他买到巧克力没有？他说正在找士多店，我说随便什么牌子，无所谓，没有巧克力，就买麦丽素回来，巧克力多买几块。5分钟内买回来！必须！我在会场里等你，快！快！快！
　　等我入座会场后，BOSS悄悄问我，有没有什么情况？准备好了吗？我说都准备好了，请放心。几分钟后，董事长上台开始演说了，那个国际部总监还没有买回来。我当时简直是心急如焚，我都发现我自己的心跳都已经加快了，手心也开始出汗了。