日期：2012-05-14 15:04:32

　　七十七
　　算了，这样僵持下去不解决问题。我跟邹芳说，那我就先谈谈自己的想法，提供给你们参考，等会请你纠正和补充，可以吗？她笑着点点头。
　　我喝了一口水，因为我知道自己是个话痨子，一口气能说不少话。我对销售副总说：“你刚才谈的那几件事情，不管是不是在我的职责范围，现在我都表示一下自己的态度。第一件事情，我昨天已经告诉罗兄弟，欠钱需要提出还钱的办法，等会请供应商过来，问清楚情况再说。第二件事情，我不清楚这里接业务的程序，就一般来说，销售总机接到业务电话应按规定分配信息，如果分配均匀，谁的就是谁的；如果分配不均，你去整顿销售总机，你现在自己打电话向客户解释，不准他们任何人再打给这位客户。第三件事情，先不要强调哪个部门出错，先让工厂抢活出来，责任等老板回来再定。据我所知，这些事情是老板亲自管理的，但他人在外地，我们先作应急处理！”

　　销售副总喃喃地说:“你的其他两点意见还可以，就是工厂抢活的事情比较难办，已经生产出来的东西怎么办？”
　　“活抢出来还能保住这单生意，这跟已经生产出来的东西没有关系，这单生意跑掉了，已经生产出来的东西也是存在的，这在管理上叫做沉没成本！”我估计他不懂什么叫沉没成本，但他应该懂得抓住生意。
　　销售副总尴尬地走了出去。我不想再说他什么，上面三件事都不是难事，他就是这副鸟样。话再反过来讲，如果不是他的这副鸟样子，罗老板可能也不会看重我这个家伙。套用电影《南征北战》中的台词：不是我老沈有能耐，而是这家伙实在太差劲。
　　老板娘在一边冷笑着，因为事实证明她有一部分是对的。所以，我们平时不要总是抱怨别人的非议，关键还是要自己争气！
　　没过一会儿，销售副总把讨债的供应商领过来了。这是一家钢材市场的女老板，四十几岁，咋咋唬唬的。她进门就说，罗兄弟拿了她几十吨的材料，当初只付了些订金，现在已经一、两个月了，大部分款子至今未付。我问她，购买时有无书面协议，她回答，罗兄弟说货送到就付款的，所以也没有什么协议，发票早就送过来了。我又问她，很多市场里都有一个付款信用期的，你为什么这么着急催款？她说，罗兄弟自己讲马上付清的，就算是要赊欠货款，也应该有一个明确的期限，不能拿了材料就不管了，如果你们再不解决，她就每天来闹。

　　我还是朝邹芳看一眼，她仍然不发声音，看来今天她是监工做到底了。我对供应商大妈说，如果购销手续和过程是清楚的，那么我们付款是应该的，我现在不清楚当初来采购的人是怎么说，我可以再了解一下，等了解清楚了，会给你一个答复。供应商说，这种话她听都不要听，全是屁话，已经听到过很多遍了，反正今天就是要解决问题。我有点生气，我对她说，如果你认为我说的是屁话，那你去找不说屁话的人，我对自己说过的话负责，现在首先是要让我把事情搞清楚，然后我们再请示老板解决办法，老板现在外地谈生意。供应商又说，你能负责吗，你们那个采购的人见到我就逃，你给我个具体时间。我只好硬着头皮说，别人的事不要算在我的头上，我现在不知道老板什么时候回来，我估计有一阵子，这样吧，今天是星期五了，你等下下个周一再过来，是好是坏，我给你个交待。供应商将信将疑地看着我，她最后说，再相信你们一次。

　　我他妈的知道到时会是什么样子啊，现在还是先得把人弄走，我反正是倒了邪霉了！真不知道罗公司是个什么路子，总是采用这种办法来进材料不是个办法呀！
　　让我感到可恨还有，老板娘这时却在边上说着风凉话。她说，都是老罗让这帮家伙搞出来的好事，总是买一次换一家供应商，人家每次都会吵上门，吵得不行还不是都把钱还了吗？老板娘的这种话我最不要听了，她骨子里也是想欠钱不还的，现在倒出来做好人了，你早干嘛了！
　　在邹芳同志的严密监视下，我忙了一个上午。临近中午的时候，我和老板娘都提前吃过了饭，为那位厉害的客户今天再次光临作好了准备。可是，他算是给足咱老沈面子，最终没有再来。
　　在晚上下班的时候，老板娘邹芳对我说，你小沈和公司里其他的上海人不一样，像是那么回事。我回答，我的父母也都是从浙江到上海的，上海人当中的许多人祖籍都是浙江，以后最好不要区别是哪里的人。
　　在回家的路上，我心想，老板娘可能是基本上放弃了对我的敌视，但我和她今后也不太可能是朋友关系，只能是既合作又斗争的关系。
　　然而，偏偏造物弄人，在多年后罗老板的公司面临几乎是灭顶之灾时，我和邹芳却是公司里最为并肩的两个人。