他谈到最近好几个被我否决的价格和供应商，说自己努力工作，一心想做好自己的分内事，但没想到受到诸多的留难和猜疑，令他很难受，等等。。。讲着讲着，这个大男孩居然哭起来了。说实话，这是我生平第一次看到一个男孩子在我面前哭，而且这个男同事平时一副很V5的样子。
　　其实在这个行业，我也是极度痛恨别人猜疑的眼光，所谓用人不疑疑人不用。
　　这些事情不能和别人交流，除了我LG.
　　我老公也是在职场打滚10多年，他的智商情商比我高出不止一个级别。有时他的建议太过进取激进，不适合我这个大白兔用，操作的不好可能反害了我自己。

　　他问我，这个下属是不是很得力，我说是。失去他，你是不是会有点麻烦。我说是，因为大多数别的同事没做好的项目，他都能想办法解决。他一走，肯定有人能顶上，但是不一定能找到向他那样有潜质的去培养，到时很多棘手的事情可能都要我亲自出马。
　　但我100% 确定他和供应商有台下交易。
　　最后，我听从了我LG的建议：留下他，表态对他没有疑心，但又有限度地控制价格。就是这样说，让他最多可能能拿2%-4%的回扣，而且大项目我自己亲自监控，将这个控制到最低。
　　不知这里有没有一些像我一样的中层管理，遇到这样的事你们有没有更好的方法呢？这一行，不让他们拿回扣现实吗？
　　或许，你们也看到我由当初的嫉恶如仇变成现在这样，你们是不是有点失望还是觉得LZ变成一个正常人了呢？

　　日期：2011-04-28　13:37:16
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　　时间来到我在这个公司的第八年，我极大转折和挫折的一年。
　　我发现我怀孕了！
　　我和我先生狂喜之余，公司上层的决定给我狠狠的一击：因为我正在孕期，公司决定从另一个分公司调来周明梓女士分担我的工作，那就是我手头的业务和下属分出2/3给她负责。
　　其实这时的状况和JOHN两年前给我找来ANNA做我上司时很相像，我的那帮下属仍然是非常拥护我。只是这时我已有两个TEAM,各由一个主管负责，其中一个就是天池。
　　但我婚后的心态发生了很大的变化，已经没有两年前的超级工作狂的激情。听到他们要分我的业务出去，我用了足足两周的时间考虑我该怎么办。

　　这几年来，我们的业务扩展了很多，我一周都有可能飞几个城市出差，或者有总公司的人、客户到来陪伴他们看工厂，开展业务。这样忙碌的生活导致我和我先生聚少离多还有我免疫力的大幅度下降。有一次我在一个陌生城市忽发急性荨麻疹，体能衰竭晕倒在酒店房间里。也是因为这样我才扶持两个主管上来分担我的工作。
　　JOHN这个安排我很明白。他等这个机会太久了。
　　孩子我是要定了。
　　而我的工作业绩这么好，换来公司这样的对待，本人也颇为灰心。我先生劝我接受这个决定，家庭和孩子才是最重要的，其它的只是人生历程中的一片浮云。
　　我阻止了我的下属们要做的对公司这个决定的任何形式的反抗，接受了公司的安排，只留下3个人，30%的业务在我们组。

　　当我和明梓交接时，看着这片我一刀一剑打下来的江山，这些我费尽心血培养出来的同事，以后这些事，这些人都和我没有关系了，就像是将我的亲生骨肉拱手让人，这种感觉，如万箭穿心，似砒霜入肠。
　　日期：2011-04-29　11:24:10
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　　剩下的3 个人，其中一个叫孟泉，男孩，刚到我们公司一年多，经验不足，但做事比较喜欢思考。
　　话说LZ喜欢那种敬业，爱独立思考的人。有没有专业背景，英文好不好，是不是科班出身，都不是我在意的范围。因为这些都可以学习和进一步工作中积累中提高的。
　　说到这里，我想感叹一下的就是，我的下属的学历都是本科，80后，但我感觉他们在学校好像根本没有学到什么专业知识，英语口语和书写能力也很一般，不知道他们读书的时候都干嘛去了。

　　言归正传。
　　因为我正处孕期，在当时那个时期公司的作为令我很感灰心，所以很多时候我都没有参与管理供应商，除非特别大的项目，我关注一下，其它时间我都是闭门安心养胎。
　　这样过去几个月，我发现孟泉做事越来越喜欢自作主张，根本不和我讨论，啪一声事情就出去了。他本来就经验不足，最后导致做错很多事，令公司遭受一些损失。还有，我发现，和他制定一些策略时，明天供应商也都相应地调整了他的策略。如此种种行为，每每触我之怒。
　　我私底下和他谈过很多次，每次他都态度很好认错，但下次还是同样的事情发生。我本人的职业生涯中，是很不喜欢用炒人这种行为去解决问题的。但在那个时候，我的组人手只有3个，加上他这样拖后腿，我感觉实在不能让他继续下去。
　　所以，他又一次玩忽职守，造成公司5万多块钱的损失，我就将他开除了。

　　这下不得了了，他到处找HR和我的上一级告状，又是说我受贿之类的，不果，将他所有的email和他所作项目的大部分资料给删除了。
　　如此种种，他走后更加极品的事情发生了。他离职两个星期后，新人还没到位，我开始自己联系处理事情。
　　供应商纷纷开始向我告状。大部分是有关他要求回扣太高的。
　　前面说了，只要在供应商能承受范围之内，他们是乐意给回扣采购员的。
　　有一个供应商说，孟泉向他们索取16%的回扣，还说这16%中10%是给我的，所以我授权他去和他们打交道等等。除了这个之外，他还经常要求他们带他去东莞一些色情场所。所以当时这个供应商实在应付不了他，只好放弃和我们公司的合作。

　　孟泉在我们公司工作被开除时年方25岁，听到这些有关他令人不齿匪夷所思坏我清誉的种种行为，我感觉我TM真是有眼无珠，养虎为患。他一再犯错，我一再妇人之仁容忍他，其实是放纵他然后给公司造成更大的损失。