日期：2011-04-27　17:36:44

　　（正文）
　　儿子顺利地上了附近的一所幼儿园，从不哭闹。我提前带他到附近玩耍，让他看一看老师带着小朋友再院子里做游戏的情况，告诉他大宝宝必须入园。他看到小朋友们玩得那样开心，很是向往。装修房子的时候他就整天见不到我的影，早就不稀罕黏我了。
　　上幼儿园后，大人轻松许多。爹需要住院治疗时，我爸爸就帮助接送。家里逐渐稳定下来。

　　我的工作有所变动。先是由于业务综合的需要，派我坐了两个月会计柜熟悉业务，后来当大堂经理。我蛮喜欢当大堂的，比办理业务轻松，碰到合适的机会营销了产品有奖金拿。那两个月是我自入行以来收入最多的，曾经在发行某基金时一个下午把全支行的任务完成。
　　当然，有比我更生猛的。那时，对金融产品了解的人是少数，有些人为了多挣钱就满口胡言，忽悠一个是一个。领导们为了完成任务，睁一只眼闭一只眼，甚至说：“只管大胆说，出了事有行里呢。”我们行里一著名“大仙”能够把基金说成是三个月的理财产品（募集后有封闭期），把保险说成是银行理财送保险，每个月挣钱是我的三四倍。人家才不管什么银行信誉受损，先把钱搂到腰包里再说。你若干年后说当时有误导，哪里有凭据？手上的合同白纸黑字，客户签字确认为准。后来看到各种报道说银行营销的误导问题，其实不稀奇，道德在金钱面前已经脆弱到不堪一击了。我曾写文章阐述银行最难控的是道德风险，要加强管理。可是，谁来关注？更有讽刺意义的是去年我父母到银行存款被忽悠，我愤而投诉，在天涯上发了第一帖。最终，因为理解他们的不易，被几句道歉话打动，心一软，不了了之。其实，她在道歉时的某些解释还是在忽悠我，我这个“老前辈”哪会不清楚？只是，不想揭穿，大家留些面皮吧！

　　我保险卖不动，因为总是把条款逐条解释清楚，讲明是保险，教客户怎样看现金价值表、说明分红不确定，有犹豫期等等。客户没等我讲一半就吓跑了。卖保险是有“话术”的，不是我没有学好，而是学了不想用。还是心理关没过去，总认为那是在给客户设圈套。
　　那时还没有单独分出理财经理，许多任务压给大堂经理。我像钓鱼似地瞄着客户，想办法用他们的资金完成我的任务。任务完成，钱拿到手了，可是我只是在钱拿到手的那一刻开心，随之就是不安。因为我不能保证客户能有很好的收益，我不可能因为自己努力了就能改变某些因素而最终皆大欢喜。高收益伴随高风险——永远的真理
日期：2011-04-28　11:36:39

　　（正文）
　　当大堂经理不久，主管业务的G行长亲自找我谈话，让我重新回玻璃“笼子”做业务主管。从收入上说，还不如做大堂经理高，但这看起来是在提拔我，我哪能不识抬举？于是，我成了一名支行营业部的业务主管，负责银行各类账务处理的授权工作。从储蓄到会计记账到联行等等，管理范围扩大许多。长长一串柜台，有二十多个（没有坐满），三个主管穿梭其间。碰到一人轮休的时候，两个人把全部业务扛起来。最悲惨的是因为要测试新程序，一主管被市行抽调，如果再有一人休息，各类业务授权一个人全包！

　　半天班？哪里能得到？ 每周工作时间达六十个小时！不要说银行是朝九晚五，那是对外营业时间。我们必须在款车到达前到岗，在全部账务处理完毕轧平后才能离开。我和另一主管轮流做收尾工作，只要出现一点问题，那就要陪着一起解决。仅说关门时的工作吧，需要检查每个柜员是否签退，各类轧帐表是否齐全，终端是否关闭，录像是否关机，柜员的不随款车走的重要物品是否入大库，再关闭USB及不需使用的电源、设置报警器、关闭防盗门及一个大铁门，这时才能走人。有一样想不到忘记做了，就可能会惹来麻烦，遭到通报批评、罚款等处罚。

　　我一手拿着支行大厅唯一的业务公章，一手拿着授权卡，在众客户焦急、企盼的眼神中从一个柜走向另一个柜。没有我在场，他们的许多业务是进行不下去的。重要业务全要经过审核，我说合规才能办。看起来很牛气？哦，拜托！以前为了学业务放弃好的效益，现在倒是什么业务都学了，都被同事们戏称为“大拿”了，可我为什么如此痛苦？笨点好，不会干可以少些麻烦，收入不见得少。
　　我每天披星戴月，在单位的时候如纺织工人一样照看着眼前的一长排“织布机”。走上一天，腿迈不动啊!大家开玩笑说我应该穿溜冰鞋工作。回到家我就瘫在床上。教育孩子？已经不想张嘴说话了。
　　我一下子瘦了十多斤，彻底甩掉肥肉，拥有魔鬼身材。可是再看那张脸，比原来老上好几岁，眯起的眼睛显出一副没睡醒的样子。坚持，再坚持！在坚持中，我的心一点点死去。
　　有一次开会，某主任抱怨业务多，忙不过来。G行长不慌不忙地拿出授权人员的业务量统计表，念了我的数量，是普通所的五倍、清闲所的十倍！天，我还真不知道自己有那么大的能量呢！可我为啥不感到光荣呢？我只从他们充满笑意的眼神中读到：你是个傻瓜！
　　收入的多少由存款增量说了算，和业务做了多少有多大关系呢？另两个主管去拉存款，我在坚守阵地，维持业务的正常运转。等到工资发下来，我立马傻眼——比拉存款的少许多！人家说的有理，我没有拉来存款就不能产生绩效，上面不拨钱从哪给我钱?
　　我气愤地想到可以消极怠工。办业务跑得快有什么用？喊？你们喊去！不是拉来存款可以产生效益，干业务可以视为无用吗？那好，把心思用在拉存款上不就行了，客户着急？慢慢等吧，我没空！
　　虽说是这样想，可是一听到同事的召唤，一看到客户期待的眼神，我那不争气的腿又开始飞走。这不是客户的错，为什么让客户浪费时间来承担？客户还有很多重要的事，他们需要快捷的服务。
　　这样傻干不行，必须转型。怠工不成就拉存款吧！我让老公帮忙，看能不能让同事们来存款，看看有没有家庭富裕的病人。老公直摇头：“别在我身上打主意。我怎么好意思开口说？谁家愿意露富？我那些病人都穷。我只负责给他们看病。”
　　“我完不成任务就没有高收入啊！你接触人多，就帮我问问吧！只知道干活是吃大亏的！”
　　“我没那工夫。任务完不成就不完成吧。咱找不来关系认命好了。”

　　唉，我们在工作上谁都帮不上谁。我只好继续当“傻子”。