日期：2013-08-09 17:18:40
　　这次找工作蛮顺利，找了那时县城里最大的店，老板没试工，请我喝了杯奶茶聊了几句天就决定要我，把我高兴伤了。
　　进了店以后才知道，原来店老板是完全不会剪发的，他以前只是个美发产品销售人员。而在他身上，就完全体现出了非美发从业人员开美发店会遇到的艰辛。
　　日期：2013-08-09 17:21:21
　　在我漫长的美发生涯中，老是会遇到一些人，含着“我懂的……”式的淫笑说，“你们美发还不挣钱，你们的进的药水价格都好便宜！我的各种亲戚也是作美发的！”。对于这种认识，我真心无语，跟他们解释了几次后，也就懒得解释了。
　　可能就是基于这种认识吧，所以有很多人以为美发是金矿，懂不懂的都想来挖一耙子。
　　日期：2013-08-09 17:21:53

　　但是外行人永远看的是热闹，他们根本不了解美发是商业和手工业接合的特质，这种特质使得外行人开美发店更加的难。
　　先说人员管理方面。我前面也说了，请女孩子、请好师傅并不是开美发店的无上神器。管理和调动员工劳动积极性才是最关键的，不是说光出的起钱请人就行。
　　日期：2013-08-09 17:26:09
　　在这里面，可能管理女孩子相对来说要简单点，当然这个简单的前提是你必须明白，女孩子绝大多数是不会长期混美发的。说白了，现在干点什么不能挣个三瓜两枣的，美发虽然人比较轻松，但时间长，真正忙起来也累的象狗，工资也确实不高，女孩不愿作是很正常的。所以你对女孩的流动要有颗平常心，有，我高兴，没有，其实也就那么回事。
　　日期：2013-08-09 17:27:05
　　而开店请师傅是个最让老板纠结的事，那些外行往往会的嚣张的说，“请个好点的师傅不就行了！”。尼玛，你癞蛤蟆打哈欠——好大的口气。排除掉以亲朋好友等关系的因素，任何人都是有价的，越好的师傅对自己的价位越清楚。而大多数店开起来到生意爆都需要一个比较长时间的集垒过程，这也就是说请师傅往往是养师傅。

　　日期：2013-08-09 17:30:37
　　那么是不是你有几个糟钱，愿养师傅就可以解决问题的呢？我听很多作生意作的不错的朋友，都说过这样一句话，“凡是能用钱解决的事都是小事”。而请师傅的情况正是这样，不是说你愿养就能解决的。虽然哥是美发界的一根花白的屌丝，但我还是得承认咱美发界是个很浮躁的行业，而美发人有“人穷心花逼事多“这三大特点。
　　日期：2013-08-09 17:34:01
　　美发人工作了几个月就会心烦意乱有木有！虽然跑的的苦B，但不跑更要死有木有！钱没看到卵钱，人还无比的傲娇有木有，有木有！
　　而作为老板，让你的师傅事事爽是不可能的！"大哥，要不您把我给操了吧"是不可能的！老板能作的只是在比较合理的价位上，尽量的激发出师傅的工作热情，并尽量减少流动。

　　日期：2013-08-09 17:34:29
　　过分依赖好师傅还有个致命的缺点，就是人性不是童话，美发师傅们也不是上辈子折了翼的天使，他们可不会问你，“皇上，您还记得当年大明湖畔的容嬷嬷吗！？”。
　　人是逐利的，人的欲望是无法填饱的。与人合作，你掏心掏肺了别人就一定会怎么怎么的想法只是在作梦，何况绝大多数的老板心里都把小算盘打的山响。
　　日期：2013-08-09 18:11:53
　　所以过分依赖师傅可以说是饮鸩止渴。而越来越依赖的过程，其实也是师傅对自我价值重新定位，并越定越高的过程。当然有很多高素质师傅的自我价值重新定位，并不会带来什么，承诺的会本着节操继续认真完成。比如区区在下就是这样一个三观皆正的人。
　　而还有部分师傅则不然了，他们会以为如果不是他，这店早就完了个毬！自怜自艾的认为自己太J8劳苦功高了，于是果断装起B来。各种挑肥择瘦各种不阴不阳，连尼玛女朋友跑了都得怪在你头上。哎哟我操，明明自己卵没用，却怪老子逼没缝！
　　日期：2013-08-09 18:12:12
　　于是你会发现给师傅装孙子一点用也木有，人该走还是走了！师傅走了其实还不是太坏的事，最坏的是他仗着手里有顾客，在你店不远又开一家，并从你店里挖人走。
　　对于这一现象，我呆过的一个店是这样作的。当你离职时，他会要求你若干年内不许在他的势力范围内开店，甚至到别的店打工都不许，不然他就砸店打人。当然这种情况的前提是老板是黑社会或跟黑社会有一腿。
　　日期：2013-08-09 18:56:02

　　那么不是黑社会成员的老板们是不是只能坐以待毙，其实不然。如果你开的是大店，你应该清楚的知道开店的成功与否，并不取决于师傅的技术，超强的营业运作能力和综合管理能力、组织协调力才是获胜的关键。而一个打工打的好的人，往往开店并不行，所以你纠结于他的店又有何意义？
　　而如果你开的店不大，那么你请的师傅的水平，应该也就只那个样子，并不是不好代替。如果你稳住阵脚，多多使用些商业运作手段留住客人，应该是可以将师傅出走的损失降到最低。
　　日期：2013-08-09 18:56:20