6、集体手语：《感恩的心》
　　7、K钻分享：《感谢你》

　　8、同一首歌（合唱）：《感谢你》
　　9、散场/散场音乐--《MIX》
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　　以上只是我们策划的部分会议，无论采用什么方式，大会也好，晚会也把罢，亦或是形式更加丰富多彩的旅游研讨，其目的只有一个，那就是让新人感受氛围、认可安利、融入团队。相信认真看了上述流程的朋友一定明白我们为每次会议付出的心血，每个环节，每位分享嘉宾的身份、上台的顺序、上场时的音乐都是经过精心设计，无论你是什么阶层的人，总有一款打动你。

　　而鄙人对会议最大的贡献除了全程参与组织、策划外，就是尽可能将会议做得跟音乐会一样，通过音乐的力量化安利于无形，正所谓“随风潜入夜，润物细无声。”， 音乐的力量，有时是伟大的。无论是分享、视频、节目、游戏、音乐、亦或是整场会议的节奏，你在欣赏每一个细节的同时，也在逐步加深对安利的认同，洗脑，就这样默默地完成了。我们的会议，实在不知比系统的会议精细多少倍！当然，主讲嘉宾的份量除外。

　　同时，在这些流程的背后，还对应着若干工作站：总调度、司仪组（主持人、DJ、灯光师）、嘉宾组（小车司机、嘉宾接待，外请嘉宾一律1对1贴身服务）、会务组（负责门口收票、会场秩序、嘉宾引位等）、接待组（负责外地团队的指引、食宿等）、后勤组（负责采买）等，所有工作站、节目主创均由团队伙伴一力担纲，一水儿的黑色职业装，井井有条训练有素。只有高质量的会议才能影响高素质人才的加盟，这是安利的形象，更是团队的脸面。

　　一场高质量的大会，需要司仪、DJ和主讲嘉宾的密切配合，这其中司仪的作用非常关键。破冰、串场、氛围、推崇都要靠司仪一手完成，这也是造神运动的关键环节。除了将主讲嘉宾安利前的背景刻意神话或刻意贬低外，主讲嘉宾上场前的掌声也要由司仪来训练完成的。通常迎接主讲嘉宾的掌声有两种：暴风掌和天鹅掌，“暴风掌”欢迎男嘉宾，“天鹅掌”欢迎女嘉宾。此外，会务组2位漂亮迎宾将主讲嘉宾一步步引上舞台、献花、演讲中契合经历的背景音乐、流泪、下场时的握手、签名、会务组男士挺身护驾、嘉宾组拎包开门上车等，都是造神运动不可或缺的细节。这一环环，都是要烘托出主讲嘉宾的神圣高大。而神的话，你总是要听的。

　　那时的团队真是人才济济啊，电视台的记者、电台的女播音、造型师、按摩师、医生、老板、老总、白领、空姐、资深保险人、科研人员、丨警丨察、富家阔太……很多人都能歌善舞，年龄25～35，学历普遍本科以上，光硕士就有5个，还有一个博士。一场高质量的会议，从节目流程的策划、组织到实施，全过程最快只要1天。这些骨干很多都在05～07的2年间流失了，有这样的团队，干什么不成啊，偏偏就干了不赚钱的安利。惜哉！

　　再看到现今安利中大把的学生兵，真不知今日安利到底是与时俱进还是在江河日下？！经历了04～07年三年安利的人祸天灾，很多高素质的成年人都难以影响了，洗脑的工作也日趋艰难，难到后来连我自己都开始怀疑自己说出的“真理”。
　　我们以前也有几个大学生做安利，但其同学一律只许销售不许推荐，全部到社会上做陌生。学生是没有生产力的，只会造成虚假繁荣徒耗团队资源。但江西团队（07年至今）除外，DD[刚]翅膀硬了，已经管不了了！
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　　附：当年造神运动时团队伙伴发自真诚创作的一首歌（调：《社会主义好》），配集体“忠字舞”。这样的创意我们当年其实有很多，除了上面提到的小品《唐伯鼠三笑点秋香》之安利版外，还有小品《三顾茅庐》之安利版、《大话西游盘丝洞》之安利版、《新白毛女传奇》之安利版皆堪称经典，如今想来，只有怀念！
　　K经理好，K经理好，

　　K经理好是我们的好领导。
　　有眼光，有梦想，
　　一心要把安利事业创造好，
　　坚决跟着K经理，
　　要把安利事业创造好，创造好！

　　K主任好，杨主任好，（备注：03年10月创作此歌时[大K经理]和[杨经理]还是明珠）
　　他们的配合真是好。
　　象亲人，象领导，一心带领团队向前跑，
　　坚决配合K经理
　　要把我们团队建设好，建设好！
　　各位主任好，各位主任好，
　　各位主任是我们追赶的目标，

　　学习他，超越他，
　　手拉手我们一起向前跑，
　　全力以赴实现梦想，我们的明天一定更美好，更美好！

日期：2009-11-08　14:04:21

　　二十六、秘密
　　平日里团队自办的透视安利（50人）、成功之路（200～300人）以及与旁部门合办的成功岭（500人），对于搞定一般的新人那是绰绰有余了，但要想跟进出有实力的老鹰，还是得去南方见见大场面。毕竟，见到传说中的皇冠大使以及亲耳聆听如此成功的人士对安利高度上的剖析，这对高素质人才的震撼那还是相当大的。
　　03～05年，在其他系统、团队疯狂抢线的时候，特别是我们在北京和涿州2条DD线上共七、八个老人被皇冠大使[雷宇鸣]以海外推荐的方式抢走以后，本系统的皇冠大使就成了我们唯一可以依靠的肩膀。谁说我们没有皇冠大使，我们的[五钻]比他们的更厉害，不信？跟我们到南方走一趟。可以说，搭上[陈先生]的快车后，我们的底气足了很多，团队的信心也开始重新凝聚。我们第一次感受到了回归系统的好处，如沐春风啊，不仅有大把方法心得，还有领导人可以依靠，我们，终于找到了组织！

　　[陈先生]是3S群星系统首屈一指的领导人之一，04财年[周先生]的3S群星国际在当年安利中国180亿的营业额中独占63亿，这当中，就有[陈先生]鼎盛系统的34亿。可以说，我们的血脉一直是系出名门的。 [陈先生] 那时在全国各地巡回办会，上到钻石后，经上手[陈钻]穿针引线，K钻终于搭上了和[陈先生]的关系。[陈先生]也终于想起当年那个手捧鲜花在门口苦等12小时的3%来。从此，K钻作为[陈先生]北方钻石演讲团（还有一个南方钻石演讲团，主要职责是巡回演讲做大会主讲嘉宾）的成员一直追随[陈先生]左右，我们自然也就时常能一亲大使的芳泽了。

　　K钻、我以及团队其他领导人在本团队内讲课时个人是从来不拿钱的，会议门票一般小会￥5、大会￥60～￥80，除去会场租赁、外请嘉宾（演讲费、路费、房费、餐费、鲜花水果等）、一应物料等，有时盈利有时赔，通常如有盈利我们会记入团队账目以弥补以往大会亏空或贴补中心营运之用。如与旁部门合办大会，盈利部分按各合办方参会人数比例做等比例分配，我们一般也会将这部分盈利记入团队账目以充公用，至于其他团队如何处理此项盈利我就不得而知了。06年前，团队的会计是K的妹妹，06年9月之后所有的账目都过我的手，所以在这里我公平地说一句，K钻其实没有拿过一分公款，很多时候盈利部分不足以抵消办会的亏损，K还自己往里贴过很多钱。我们团队是从来不赚伙伴会费的！