《我才是传说中的钻石:现在却成了安利人所谓的“尸体”》
第22节作者:
笑非OO 至于旁部门钻石请K钻讲课，通常的友情价是每堂课￥2000，外包来回机票及一应费用，当然，收入多少这要看付出、看效果也要看关系，通常不会少于￥4000。没交情的钻石一般请我们也是不会去的，有那功夫还不多开几个前排？！内蒙的[韩钻]是我们很好的朋友，记得有次她请K钻讲课，呼市、包头、伊盟四天连跑三地，三场大会外加三场领导人培训，据说效果不错，那次[韩钻]一手就给了2万，算是K钻演讲生涯收入最多的一回了吧。
对于这笔进项，安利的领导人一般是拿来置行头的，美其名曰置装费，呵呵，这当然是保持影响力的必需开支。06年9月我被系统认承为钻石后，这样的收入我也拿过好些回，去得最多的该是济南的[陈钻]团队。不过那时安利已经江河日下了，为了尽可能减轻伙伴的负担，大会的收费也降低了很多，等我开始拿这个钱时，钻石的友情价已经降到了每堂￥1000。当然，娤卧礁哐萁卜训谋曜家簿驮礁撸庖彩呛芏嗔斓既似疵Ｏ蔚闹匾蛑话伞Ｗ魑晔移涫凳遣磺宄凶昙耙陨媳曜嫉模馐且的诓荒芄拿孛堋�
在演讲方面，我其实教了K很多，虽然公开场面我是她的部门，但私下里作为她的男朋友和可以在灵魂上对话的人，我是常常被她视做人生导师的，这点她至今都承认。其实演讲的至高境界，就是长虹贯日，谈笑间樯橹灰飞湮灭！K是个非常感性的人，在舞台上要学会激情与理性地交相演绎实在是件困难的事。
作为[陈先生]北方钻石演讲团的一员，那两年里K钻和团队跟随系统跑遍了大江南北。在[陈先生]的大会上主讲，除了报销来回机票以及免费食宿（当然是四星级酒店）以外，其实是一分钱演讲费都没有的（演讲费和场租其实占了大会门票很大一块比重）。但那时我们以能追随系统为荣，此事也就从未深究。在国外，钻石率团参会也是可以分享大会利润（我们的惯例是贴补中心营运）的，但[陈先生]却从未对钻石们公开过大会财务，他有自己的御用班子，所有会费都是钻石们经由他的秘书直接汇入他的账户。这些年，[陈先生]靠办会确实是捞足了油水。再后来（08年时），我听一户旁部门资深明珠说起上手双钻[杨老师]也靠这个来钱时，我不由得深深地陷入了沉思。
[耶格系统]不卖产品，其高阶领导人的主要收益就是靠办会盈利以及转手资料来钱，这种榨取基层伙伴血肉的行为曾被[成冠国际]深深鄙视。作为钻石，办会盈利其实很正常，只要取之于民用之于民那就问心无愧。而如今无情的事实摆在眼前，这成了我怀疑高阶、质疑系统的开始。
在外人看来，钻石已经是金字塔顶的一员，殊不知在高阶的世界里，钻石，也只不过是更高级金字塔底的花泥。钻石有钻石的苦！钻石以上，还有行钻、双钻、三钻、皇冠、皇冠大使、FC创办人家族成员。系统，实在是有很多至今连我也不知道的秘密。
日期：2009-11-09 22:43:57
二十七、黄金三角
系统除了影响新人、凝聚团队、彰显（系统）文化外，能为钻石们带来的最大便利就是所谓的“银章生产线”了，其运作核心被称为“黄金三角”，新人经初步沟通后就会被扔进“黄金三角”，一步步被锻造为团队的骨干和合格的领导人，其初始流程如下：
备注：五个相信---相信公司（资料、视频狂轰滥炸，实力很强由不得你不信，）
相信产品（产品示范已经说明问题了，具体猫腻一般新人又怎能发现？）
相信团队/系统（神话高阶做好铺垫，反正吹牛不上税。）
相信你的领导人（认识K钻17年才真正了解她，上来就信实在搞笑。）
相信你自己（这点其实最难做到！）
所谓“黄金三角”其实是由：OPP（即九种十二项）→系统成功岭→零点训练营（即BTC新人起步培训班，别的系统也有称NDO）三位一体构成的。零点训练营毕业后，新人就开始正式运作安利这个生意了，不断带人反复“OPP→成功岭→零点训练营”，一段时间后就能从身边的亲朋好友中滚出不少人了。
通过新人打货、团队销售、老人自用，此时你的业绩差不多到12%了，作为团队新骨干和准银章，此时你除了继续反复“黄金三角”外，你本人即将跨入12点训练营（即领导人培训班），12点训练营毕业后，你就该准备好冲击银章了。在这个过程中，你应该力争在上手领导人的帮助下培养出7个安利死忠跟自己一起反复“黄金三角”。
经过冲银章、拼DD这两个心苦的阶段后，恭喜你进入钻石训练营（系统举办，双钻以上主讲皇冠大使压轴，多与系统成功岭同时同地分会场进行），熬的残酷历程就此拉开帷幕。这个过程其实是由一系列的培训课程构成的。每次培训都会塞你个大萝卜，每次培训也让你觉得自己还不够努力。一个新人，即便素质优异、人脉丰厚、资金充足、全力以赴，正常走完全流程上到明珠达成海外旅游也需3～5年。如万幸上到钻石，那每年9月系统另有钻石年会对你进行继续再教育，那就不在本次讨论之范围了。在安利，学习是终生的。上到双钻以上，给洗脑的就是安利公司了，这个时候，高阶们的洗脑都是走动自发地完成的。
既得利益+超级萝卜=自我洗脑！然也！
备注：万分俱乐部---即DD俱乐部，属于团队领导阶层，经常不定期会议，商讨团队运作思路等。
正所谓“小成功靠自己，大成功靠团队，定江山靠系统！所以，尽快融入系统吧，融入系统就意味着你和你的钻石团队已经开始成为这部庞大绞肉机上一个重要的零部件了。公司再强、产品再好、文化再美，都不过是这部机器的润滑油。而新人们最后到底是成为这部机器的燃料还是成为这部机器上的零部件，则不仅取决于你的能力、人脉、资金与努力，还要取决于你上手的人品和水平了，当然，你更需要远在天边的好运气。新人们是很难选择自己出身的，就像你不能选择自己的爸妈一样。
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附：团队全年会议类型清单！
01、家庭聚会：安利业务的小型聚会，多在家不定期举行。讲OPP、产品示范、跟进与辅导，是能力提升与复制的基本环节，是一种最经济、最实惠、最有生产力的经营手段。
02、中心聚会：每周一、四（或周二、五）晚19：30--21：30在中心举行的例行专业知识讲座，涉及营养、美容及产品的相关专业知识，是了解产品、邀约顾客、解决问题、经验分享、部门训练、个人成长的理想环境。
03、产品开放日（半天）：周末上午在中心定期举行。详细了解安利产品的知识与示范，是邀约顾客、推广产品、服务顾客、提升销售的理想环境。
04、透视安利（半天）：定期举行系统专业的公开计划讲解，每月1-2次，周末下午举行，将安利事业计划向大众介绍。营业代表可学习经验、锻炼能力，借力使力不费力，轻松拓展个人市场。
05、成功之路（1天）：小型成功岭，系统定期举行的专业生意深度讲解，每月1次，是磨炼及拓展市场的重要场所。
06、成功岭（1晚2天）：成功岭汇集了来自全国各地的成功人士和重量级嘉宾，每三个月一次，不仅可以帮我们深入剖析、下定决心，更可以让我们高瞻远瞩、打开格局、建立信心、激发潜能，充分发挥积极思想，唤起沉睡的欲望。是个人成长、成熟、成功、成就最重要的一环。
07、零点训练营（1天×4次）：新人基础培训，一个月为一期，循环往复，详细解说新营业代表起步安利事业的具体步骤。
08、十二点训练营（1天）：12%领导人培训，不定期举行，为打拼银章输送后备人才。
09、钻石训练营：主任级精英培训，不定期举行，为打拼翡翠、钻石输送后备人才。
10、直系年会：每财年末（8～9月）一次，全国精英汇萃的高峰会议，经验分享，震撼人心。
11、华山论剑群英会：自助餐酒会＋晚会＋梦想之夜，须盛装出席。每年9月举办1次，是团队的表彰大会，感受气氛、体验激情、建立信心及学习成功人士的心得。
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