安利就是组织人的平台，非常适合传播思想，放心吧，你只是对安利太反感，有机会推荐你上网看下《和谐拯救危机》，尤其是第一、二集，很多科学理论，就是你以前给我讲的爱因斯坦时间空间的概念，完全不同的世界，以你的大智慧值得一看。
　　笑非：
　　这个世界上可能也只有我能完全明白你了，只可惜你无法完全规避制度的漏洞和系统对新人的误导，你的境界在安利中是难以实现的！
　　K钻：

　　没关系，反正我也不介意结果，度一人与度万人的结果是一样的，只要用心就好！
　　笑非：
　　其实我们在做同样的事，方式途径不同而已，结果亦会不同！
　　K钻：
　　好，一起分享与交流成长的心得吧！
　　笑非：

　　好！

日期：2009-11-12　19:53:24

　　三十、中心是我家！
　　初出江湖时，我们还在一中心后身儿的荣迁西里办公。[超]和[燕]在那合租了套2室1厅，一栋很旧的老式民宅，那儿离[超]上班的单位很近。下了班就到中心工作，忙到一、两点再倒头入睡，对还在兼职的[超]而言无疑是万分重要的。他的家在遥远的河北区，不出来租房他兼职安利就得活活累死。前文中我正式听OPP并决定加入安利的那个晚上就是在这个临时的中心。我是这个中心出来的两人之一。在这个临时中心，与我同期加入的还有[超]的同事[曼]，她的故事我会在后面慢慢回忆。

　　在荣迁西里办公不久，[超]和[燕]就搬到了更远点的王顶堤堤南里，这套房子新一些，对改善团队形象自然是大有裨益。只可惜地点偏远，约人实在有些不便。我们就这样在客厅里开始了稀稀拉拉地培训，我也从那里走向了掌声与鲜花的舞台。我们的第一次成功之路也在那年12月的客厅里开了锣响了鼓。拢共二十来号人，总算出了点小成果，仍在奋斗的深度[丽]的上手[孙姐]就诞生在这个“会场”，同时，江西、贵州市场的介绍人[东]也是在这里给面子办的卡。

　　那时K在25公里外的东外环还有个自己的工作室，于是我们周二王顶堤、周五东外环地来回奔波，吃尽了颠沛流离的公车之苦。K那时是名义上的金章，可实际业绩早就掉到12%了，早期的伙伴也不剩下几个，作为新鲜人我当然是不知道这些的，居然还在会后天真地追问K都是主任了为什么不打车，我那时实在是不懂得体谅领导人的疾苦！

　　在堤南里坎坎坷坷半年多，东奔西跑地大家都熬不住了，最重要的是两个中心一东一西，没一个好约人来，最后K不得不把自家的房子腾了一套拿来做团队的新中心。这回大家爽呆了， K的家就在佟楼，虽然不是市中心，但起码也是个繁华热闹的大码头，南来北往地交通还是很发达，在这我们一呆就是一年半，直到K上了翡翠，我们才终于另找了个销金窝！

　　新中心本是K的家，拿来做中心K就不得已住在了“办公室”，后来K也体会到了住中心的便利性，从此养成了住中心全力打拼的好习惯。开始的会场在小房间，慢慢人多了点就不得不挪到外面的客厅了，再后来人更多了，我们开始动员K把面积最大的卧室腾出来，K就这样被我们“赶”出了闺房，开始了打地铺的生涯。
　　因为是K的家，我们的运作成本低了很多，这对早期打拼口袋空空的伙伴们来说无疑是雪中送炭的。那时我们交的费用不高，每月几十块，主要都用来维持中心的日常开支，买个鲜花买个板笔交个水电什么的。印象最深的是厕所门上张贴的那张泰国海外研讨会海报（02财年旅游目的地），那是K曾经的梦想！这里后来成了团队崛起的地方，团队上钻时的骨干基本上都是从这里走出去的，山沟沟里也能飞出金凤凰！

　　佟楼中心虽然地理便利，但作为一栋老房子，给新人留下不良印象自然在所难免。新中心在9楼，上课的时候还可以坐着老旧的电梯吱吱地上去，可等下了课就不得不从楼上一路摸着黑走下来了。最要命的是电梯到了9楼还得走过一段长长的走廊，没有灯，在冬日的夜晚，让新人担惊受怕也就十分正常了。自己的朋友那还好说，如果约的是外面的纯陌生就不那么好办了。记得有次[屹]和[楠]带了个新认识的女孩儿，刚出电梯还没走到尽头就吓得赶紧托词飞也似地逃了，这件事在我内心印象深刻，也注定了我后来坚持中心档次的顽固决心。

　　时光飞逝，转眼就到了03年的5月，那时团队正紧锣密鼓地为翡翠做最后冲刺，团队发展也日渐茁壮。佟楼中心已经越来越不能满足会议的需求了，特别是扰民的问题难以解决。楼下的邻居隔三差五地上来找茬吵架，我们也都不胜其烦。在团队核心层的工作会议上，我提出来要给团队重新找个“家”，新家的要求是：地处天津核心CBD，方便邀约；酒店或写字楼，尽量与安利的档次匹配；有能容纳50人的会场，空间分割满足中心所有职能。我的想法刚提出来，大家都笑了，那样的中心岂是安利人能支付得起的？！

　　虽然遭到了大家善意的嘲笑，但这样的“家”依然占据了我全部的想象。我开始四处看房，我那时已经是安利的金章了，不用配合团队上翡翠使得我可以腾出大部份精力到处撒网。整整2个多月，为了新“家”我跑遍了了市内所有像样的场所，重点就集中在南京路（天津市核心CBD所在）东起小白楼西至海光寺一线。功夫不负有心人，终于还是让我找到一处。那是南京路上世贸广场的一处甲级写字楼，A座是写字楼，B座是涉外公寓。虽然已不是天津最奢华的场所，但作为90年代末天津市的地标之一，说起来却是无人不知谁人不晓的。

　　和房东激烈的交涉开始了，他开出的房租是每月7000，对于120平米的涉外公寓而言，这个价码在市中心的黄金地段实在算不上贵。可团队的领导人们一听，不由得惊倒一排教学楼长江黄河倒着流了。在与房东第二个回合的交锋中，我心有不甘地直接就将价格狠压到4000，这是个很有想象力的还价，可这是我们那时能够承受的最高限度了，成败在此一举。戏剧性地是房东居然咬着后槽牙痛苦地答应了，我们后来才知道他在那栋楼里有5套这样的抵债房，空着也是空着，巨额的物业费早已让他精疲力竭了。远在天边的好运气就这样莫名其妙地在我的坚持中降临了，想起了K在我冲银章时常常激励我的那句话，当你全力以赴时，上帝也会为你让开一条路！

　　房子硬是拿下了，装不装修成了大家热议的话题。公寓本身是精装的，可七、八年的磨损早已显得陈旧不堪。不装，内部品味与安利顶级品牌的格调实难搭配；装修，大家就得狠出一笔血。正所谓一箸而知天下，我力排众议说服K同意了我的方案。这是一个国际大生意，就应该有一流的中心与之对应！
　　我和[超]承担了新“家”的设计重任，无数火花曾在我俩之间碰撞。产品的展示尤为重中之重，如何突出“四大系列”（家居、个护、营养、美容）成了我们聚焦的亮点。终于，一面背景如海浪般蜿蜒曲折（象征安利事业一波三折）、四大系列镶嵌其中的产品墙诞生了。爱好养鱼的[超]甚至奇思妙想地设计了一套自动循环的人造三叠瀑（寓意人生突现的危机），玻璃水盆中成群“红绿灯”（一种热带小鱼）悠游其中（象征安利生态环保）。我们请了朋友做设计师，勾画出我们心中的效果图和施工图，紧张的施工随即开始了。

　　团队成立了由我、[超]、[小K老师]（K的妹妹，造型师，长于色彩搭配）组成的3人装修队。那是一段艰辛的日子，为了最大限度地节约有限的资金，我们放下了各自部门所有的工作，小到一颗螺丝钉大到一张大芯板，所有的采买我们一力承担。一家一家地比较一家一家地划价，然后每道工序再找来相应的水猫儿（小工）。整整18天，没日没夜的18天，当我们彻底变得像从难民营里刚爬出来的民工时，团队上了翡翠，我们的新“家”也落成了。那是03年8月的中旬，还有不到2周03财年就将即将成为过去。