娜娜姐坐在我身边，笑着说：要不让小Q说吧，她对媒体比较熟。
　　眼镜GG乐呵呵地笑着点点头，开始说：按照客户以前的媒体宣传习惯，没有太特殊的，主要是平媒和电视媒体，这是名单。说着，把那张纸推给我看。
　　我低头看，心里在盘算着他们在搞什么鬼。名单给我看有个P用，我也得问了人家才能给你回话啊。一边想着一边假装很认真地看，等着他们的下一步。
　　因为这个月XX日是他们公司的XX日，所以活动想在之前一天办，这个有问题吗？眼镜GG问。
　　我看了一眼娜娜姐，娜娜姐问菲菲，菲菲查下日期，说没问题，时间应该够。
　　眼镜GG跟我们沟通很顺利，于是进展到下一个问题：客户的意思是，提前一天举行活动，第二天正式XX日的时候可以看到关于他们全面的报道，这个有问题吗？
　　有问题，当然有问题！我心里在小小声地说，但我要不要说出来，或者，该用什么样的方式说呢？
　　我看看娜娜姐，她正在翻看资料，对面的F也低着头看资料，一点提示都不给。
　　好吧，我横下一条心，小心地问，是买版吗？
　　眼镜GG愣了一下，摇摇头，说，当然不是，就是常规报道。
　　不买版，当做正常的新闻报道，是没人能保证一定能在指定的日期出的。媒体的变数太大，上版以后因为各种原因再撤下来的事情都屡见不鲜，更别提我们这个完全是跟新闻不搭边的稿子。
　　我陷入两难了，我不说这个规则，媒介部就会被我拖入被动局面，可我敢当面说客户部吗？F难道自己不知道这个规则？他知道还把双方拉来坐到一起开会。
日期：2010-09-18　21:56:16

　　因为摸不清他们的心思，所以我只好再次把媒体名单拉过来假装看，拖延时间。好吧，如果从动机推不出来，就从结果来推吧。
　　这样开会只有两个结果：或者我们退让或者客户部退让。
　　如果要媒介部退让，之前已经退到无路可退了，而且只要把握住娜娜姐就行，压根没必要拉一群人来当面陪葬。
　　难道，是客户部想退让？
　　我知道娜娜姐虽然一贯喜欢插科打诨，但开会时和正式场合下说话用词极其精准，她把我推出来，说的是因为我“对”媒体熟，是“对”，而不是“和”或者“跟”。
　　这个字与那个字所表达的意思有着天差地别。
　　如果是“和”或者“跟”，也就是说，还可以凭借自己的人脉和资历跟媒体攀攀交情，争取能顺利发稿，以我的资历和人脉，是远远达不到的。可是“对”不同，“对”只是代表专业，但不代表承诺，换言之，我只给出专业意见，但提供专业意见所造成的后果，跟我无关。
　　娜娜姐要表达的，是不是这个意思？
日期：2010-09-18　22:07:42

　　时间没法等了，于是我抬起头来，跟眼镜GG说：恐怕这个很困难诶，头一天举办的活动，很难保证第二天所有邀请的媒体一定刊出，所以才有媒介发布周期一说。买版的话倒是一般可以保证。

　　说完我忐忑不安地看了一眼对面的F（偶也，眼神交汇鸟！），心想，我没说错吧？
　　F不动声色地笑了下，站起来说他要去开会，让我们继续。
　　我清楚地看到，他说要去开会，但一直没看表。
　　一般他不耐烦要离场的时候，都会装模作样地看表，说要开会。
　　但这次没有看表，也就是说，他压根没会要开。也就是说，他跟着我们开这个会，是想看看势头，引导会议往他要的方向发展，现在，事态已经遂他所愿发展了，所以他退场了。
　　也就是说，我的猜测八九不离十了。
日期：2010-09-18　22:14:48

　　作者：wodetongbaobei　回复日期：2010-09-18　22:12:10　
　　天呐，天呐，有谁来掐我一下，是不是真的，第二次和SS亲密接触啦，都不要拦着我，今晚我要一醉方休

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　　我陪你喝啊哈哈：）
　　基本确定后，我稍微放了心，开始跟眼镜GG谈判。
　　我们建议，最好是在XX日当天开发布会。
　　眼镜GG问，那能不能买几个版，这样好当天活动的时候有正式报道？

　　可以，但最好不是同类别的，也就是说，如果邀请的是都市类，最好不要在都市类买版，在行业报买吧。
　　为什么？眼镜GG谦虚地问。
　　搞什么！装的吧。我心里嘀咕着。耐心解释：都市媒体间竞争很强，如果当天有几家刊出，会影响到其他媒体的刊出。
　　喔，喔，明白了，那我记下来。眼镜GG说。
　　我又有点疑惑了，这个架势，完全是不懂啊。

　　虽然客户部主要是和客户打交道，不跟媒体接触，但没吃过猪肉还见过猪跑，怎么会这么不专业！
　　接下来的沟通都很顺利，因为拿出一堆玄而又玄的媒体专业用语砸眼镜GG，他一直很仔细地记下来，几乎没有质疑什么。
　　他不是演技太好，就是实在太白目！
　　如果是前者，做戏难免太过头，而后者，我不敢相信，F居然允许这样的人容留在他的部门，因为他曾经因为美丽姐没搞清楚王长田的娱乐报道而把她雪藏了一个月。

日期：2010-09-18　22:29:08

　　这场戏做得可以以假乱真，大家对于眼镜GG的节节退败很是受用，终于有了点扬眉吐气的感觉，对于娜娜姐的不满暂时没那么强烈了。
　　对于眼镜GG的表现，我是到了客户部才真正明白的。
　　事情是这样，F某天说加班的事，因为大家已经连续加班好几天了，所以心里难免有怨气，但又不敢表现出来。然后F就开始转话题，引导眼镜GG说另外一件事，眼镜GG一脚掉下去了，说了件很蠢的提议，因为他的级别跟大部分人一样，所以很多人就把对加班的怨气发泄在他身上，开始批他的提议的漏洞。批完以后，大家觉得舒服了一点，F又开始说因为大BOSS看我们加班居然有XX小时，觉得我们很辛苦BALABALA的，大家一听，F原来这么仗义的哇，加上大BOSS又对我们部门印象深刻，以后会有好处啊，所以有几个人甚至转而对加班又期待起来。

　　好吧，大家明白了吧，眼镜GG是“肉盾”。
　　很前面我好像回复过一个MM，说到“肉盾”，她不明白问什么叫“肉盾”，我没来得及回答，现在体会到了吗？
　　在每个单位或者公司，也许都有这么一个人，看似领导比较器重，跟他关系也不错，甚至有时还会当众赞扬一下他。
　　但是，他其实是个毫不知情不明真相的“肉盾”。
　　“肉盾”的共同特点是：

　　1专业能力不强；
　　2领导虽然表面器重，但永远不会给他独当一面或者对外冲锋陷阵的机会；
　　3他只在内部矛盾严重时出场，作为转移目标而用。
　　好了，姐妹们，大家一起努力，不要成为可怜的“肉盾”！
　　周末愉快！
　　明天继续！