行政中心分三个部门，一个人事部，一个行政部，一个培训部。我就具体负责培训部的工作。人事部和行政部的两位部长都是女性。行政中心三女一男的架构。就是这三个部长日后跟随魏总直接下派驻点到国美电器，并在此基础上整编整合，形成了国美集团的人事中心，行政中心，培训监察中心。最后人事与培训监察中心合并归于行政中心

　　国美发展最快最稳的黄金几年里，我参与并见证了。
　　那段时间，黄总很忙，年度计划中国美要上市，第一次筹划失败，当时正在做第二次冲刺。不容易啊，财务部的姑娘小伙子熬夜准备数据一宿一宿地熬夜啊，黄总每天都是11点多到办公室，晚上我加班到10点回去，他的办公室灯还在亮着。
　　黄总是一个目的非常明确，行动非常敏捷的人。你任何时候都看不到他在办公室内转悠，能见他出来，就是上厕所，上厕所也是步履匆匆，一步一个坑。闪身即回。而且走在路上，脸上也都是一脸的沉思。有时候感到他很孤独，他经常一个人锁身办公室，沉思沉思还是沉思。“TO BE OR NOT TO BE?”当初他如果能多做点哈姆雷特式的思考就不至于有今天的这个结果了。他的思考和人生的终极精神无关。虽然他是个天主教徒。他思考跟多的是——“商者无域”！

　　他是老板，老板的权威被他发挥到极致。他从来从来不会去别人的办公室也不会去任何人的工位，找你谈事自有他的秘书会去招呼你。任何人找他包括国美的老总和地方大员也都需要和董事会办公室的秘书先约时间。那时候的黄总还没有现在牛逼，但是姿态已经很牛逼了。
　　每次与他狭路相逢，看到他，一声“黄总好”，然后侧身让他先过去。他过去，看都不看你一眼，只是点下头或者“嗯”一身。甚至连头也不点，嗯也不嗯一声，直接当你是透明人。
　　相当的犀利哥啊！——但是我经常自我安慰他是在“沉思”。
　　一次上洗手间。多么豪华的洗手间啊，突然从闭上的档间传来黄总电话的声音。当时他在里间俺在外间，他坐在马桶上。俺站在便器前。他看不到我我看不到他。但我听到了他打电话的声音。
　　——嗯，哥，行。可以，没问题哥。
　　——哥，我给你安排车吧，让我的司机去接你。成，哥。谢谢啊哥！我知道，我知道，理解，理解，嗯，明白，明白。

　　——好的，哥。一定一定，我记着呢。
　　时过境迁，具体的内容已经想不起来了，但是他接听电话的语气却是是这个语气。他是南方人，只有北方人才一口一个哥啊哥啊地叫得亲热。黄总京城奋斗这么多年，看来已经被北京化了。
　　关机，听到里面的冲水声，本帅赶紧地抖了抖，收好。在他之前迅速地走出了卫生间。你一个打工扛活的，不能让你的老板知道你洞见了他的谦卑。
　　厕所出来后我坐在自己的座位上，那个叫心潮起伏啊。
　　是谁让黄总一口一个“哥啊，哥啊”地叫个不停？这个人是什么来头？多大的范？
　　黄总在我们的公司那可是高傲如皇啊。我们敬畏的黄总也有他敬畏的人啊。
　　最后突然开悟，在这个世界上NB的人永远知道在谁面前谦卑，在谁面前高傲；在什么时候谦卑，在什么时候高傲。而那帮SB们是悟不出这个道理的，他们把这个完全理解反了。
　　当时有个哥们比我晚进来一个多星期。哥们做的位置比我离黄总更近，他坐在黄总的门外。哥们身高一米八五，前国家拳击队的，二十六七岁左右，北京土著，普通话说得不是老好，一口地道的京片子。
　　他是黄总的司机兼保镖。这个哥们喜欢发牢骚，我现在还能清楚滴记得他的工资，他的工资是一千五一个月。这个工资还不如国美普通门店的一个组长的工资高。但是你想想啊，他可是整天贴身在黄总身边的人啊。
　　他找我牢骚，因为我们年级相仿，但是他一牢骚我就劝他，哥们，要不就离开要不就保持沉默干下去，但是不要抱怨。抱怨解决不了任何问题。你知道黄总的第一任司机你的前同事现在是干嘛滴么？人家是鹏润的副总裁，黄总的妹婿张志铭！

　　管好你的态度为先！
　　然后我就好像无心地问起一句：前天黄总晚上安排你接谁了啊。
　　那哥们突然严肃起来，说，我进公司之前是签订了保密协议的，不能透漏黄总任何私人信息。
　　然后他说，是个大人物。是谁就不告诉你了。我心想你不告诉我就不知道了么？我不会猜啊。黄总喊哥的人能是小人物？
　　但是当时年轻，加上本人与生俱来的八卦精神，很想知道那天晚上黄总接那个“哥”在哪里吃的饭，吃完饭后又干了些什么。
　　俺没经历过那种生活，但俺想知晓那种生活是什么样子滴。

　　司机收口如瓶俺就不好刨根问底。
　　后来这个司机离开了公司，干了还不到三个月。他受不了！每天接送黄总不说，周六日没有休息。电话随叫随到，而且每天晚上有时候要坐在黄总的办公室外面等一等就是凌晨时光（我发现大人物都是夜猫子，喜欢在深夜工作，比如毛泽东，比如黄光裕，比如本帅我。哈哈）。在那等着还不成，还不能离开工位。黄总给他安排了一台电脑。他要坐在电脑前帮黄总看股市曲线图。一眼不眨地盯着。

　　哥们要崩溃了，最后离开了公司。离开的时候据说公司的财务部给他多开了三千。
　　哥们如果要是知道当初和他同日进去的小妹妹，就是黄总私人秘书的那位，几年后开上了公司配的奥迪估计要后悔得吐血。
　　黄总用人其实是有策略的。

日期：2010-06-09　16:52:45

　　现在回忆起那段在鹏润工作的日子还是感慨万千。接着2001年就来到了，本人工作小有成绩。魏总对行政部部长感慨过，孙部长工作有激情，有热情，有思路，有想法，敢于行动，行动敏捷，不仅能做培训体系的开发和管理，还能自己设计课题讲课，是个宝啊！
　　这个评论是我和郭红梅吃饭的时候她告诉我的。我很是激动，激动得颤抖。毕竟自己的工作得到了上级的认可！
　　那时候，我每天充满了激情和梦想，如同一把火一样的燃烧着，并发出哔哔啵啵的声音。现在还记得开发的几个课题《我们的团队和团队精神》，《我们的企业和企业文化》，《谁动了我的奶酪》，主题培训之外，我还带着大家在培训的间隔中做一些小拓展体验活动作为插曲，背摔啊，盲阵啊什么的，外面学会了回来先拿行政中心的几个姑娘小伙子练手，能上的全部上去。培训了也玩了，形式新颖，寓教于乐。如此一个月内组织主持集团公司中层及以上员工做了几次规模庞大的培训。

　　当时就一个助理帮我做做幻灯，其它的就是我一个人在唱独角戏，时间选的都是周六日，一个人口若悬河地一讲就是一天啊，所有的课题全部自己开发。选案例，找故事，找分析点，联系企业现实，甚至开场如何破冰都一再谨慎选择。我很紧张也很慎重，第一次在集团面前亮相，这不是我一个人在亮相，甚至是整个行政中心的新班子在亮相。