但我一再强调的是，我不是培训师，我是培训管理者。当时我提出我要解决的是企业四个问题，即培训什么？谁来培训？培训了没有？培训得怎么样？而这个四个问题涉及到培训管理的方方面面，包括行政体系，组织架构，考核方式。跟带着方方面面的权重设置，工具表格的运用
　　感谢魏总对我工作的支持。他知道怕我压不住场，培训通知发下去后，她就坐在第一排，一些大腕的老总，她亲自电话过去通知。用她的话说，我们要整风，要树立一种新的风尚。孙部，你大胆地工作，支持工作交给我！
　　说是这么说，培训通知下去后，国美的大员顶多派个副手过来参加，黄秀红，黄艳红她们是从来没亲自到过场。倒是其它几个公司的头很给面子
　　THANK GOD! 培训反应结果很好。很难想象，这么大的一个企业，在我到来之前竟然没有组织过一次像模像样的正规培训。会议倒是有的，只是业务业务业务。一切都是业务为大，想象一下这样的企业，他的团队文化和企业文化吧
　　那时候国美食堂还没开，我们四个人是一起凑份子吃饭的，大家凑钱一起，人事部部长王晓红是和我同一天进入这个公司的，行政部部长郭红梅比我们晚来半个月。以及我们的总监魏秋立，一人300元，郭负责管钱，吃完大家再续。我饭量大，当时一个人能干掉一碗毛氏红烧肉，两碗大米饭。我对魏总玩笑说，我要多交份子钱了。不然对你们不公平。当时我们的工作气氛非常融洽，她们对我爱护有加，真的如同照顾自己的小弟弟一般。真的很怀念当初的那段日子。

　　一段时间后，魏总找我谈话。说黄总有想法，想让我去国美筹建培训中心，以后从集团下去，就具体负责国美的培训业务了。我想可能培训的效果和风声传到了黄总的耳朵里。魏总印证了这个看法。她说出了她的顾虑，她感觉我有热情和激情，想做事能做事，但是毕竟阅历经验太少，锋芒太露，又是新人，下去后和那些高傲的大员们很难沟通。然后就会死在那里了。她考虑的也是我考虑的。那个晚上回去，基本彻夜未眠。我想了很多很多。

　　从集团公司下去到国美，我认为这个不是贬职，我的工资薪水不变化还是作为一级部的部长领取，但是这个在体制上就未免说不过去。另外安排我下去恰恰是对我的重视。大家都知道国美是一个大型的连锁企业，每年开多少分部开多少门店都是有具体考核指标的。而开分部开门店，国美总部的政策措施，工作流程都必须地100%地COPY。新招的总经理，人事经理，财务经理，配送经理，采购经理，门店店长，组长，收银，库管等等如何能保证100%地贯彻总部设计好的流程，能不能上手直接决定能不能开业，能不能开业直接决定到集团公司的一年战略部署。而这些，都要靠培训进行贯彻。

　　说句实话，培训太重要了，尤其对一个快速发展的连锁企业来说培训尤为重中之重！
　　一夜的辗转难眠，又一夜的辗转难眠。当我考虑成熟的时候，我对魏总说，魏总，我要见黄总！魏总说，好，我给你争取。
　　一争取就是两个星期。那段时间黄总一直不在总部，不知去香港还是去什么地方了，而我马上下去国美的时间就到了。还有三天的时间，任命书一下，那就生米做成熟饭了。没有半点的通融余地了。虽然魏总不舍我离开，但是毕竟黄总的意思在那里。
　　当一切都要改变我感觉无力挽回的时候，我和黄总在厕所里相遇了！
　　两个男人在厕所相会，在2001年的9点多钟。我感觉必须冲破障碍，必须亲自和黄总谈谈。革命不是绘画绣花，不是请客吃饭，不是温良恭俭让，是一个阶级推翻另一个阶级的暴力运动！

日期：2010-06-09　17:31:21

　　当一切都要改变我感觉无力挽回的时候，我和黄总在厕所里相遇了！
　　两个男人在厕所相会，在2001年的9点多钟。我感觉必须冲破障碍，必须亲自和黄总谈谈。革命不是绘画绣花，不是请客吃饭，不是温良恭俭让，是一个阶级推翻另一个阶级的暴力运动！
　　当时他正在嘘嘘，我也推开门正准备嘘嘘。如果我踏上一步就可以和他比肩嘘嘘了。但是角色意识告诉俺，俺必须等黄总嘘嘘完毕俺才能上前一步。再苦再难俺也要忍着等着。但是又不能等着那里，有瞻仰着老板嘘嘘的嫌疑。所谓的非礼勿视吧。于是俺就撤身一步，在洗手间的外面等着黄总。等着他摇毕，收好，拉上拉链，出来。
　　“黄总”！我一声招呼，看见他一愣。因为我招呼的是“黄总”而不是“黄总好”，那就说明我有话要说。
　　果然他侧身问我，——有事。
　　于是，我终于说话了。我说黄总，您刚回来，本不该在这个时候打扰你，但是后天我就要下去国美任职了，能不能你抽个时间给我，5分钟，5分钟就够了。我有一些想法必须得和你沟通。今天你方便的话你让小唐招呼我一声，我等着。

　　呵呵，黄总笑了（他笑起来其实很可爱的）。说，10分钟后你去我办公室！
　　我赶紧嘘嘘完毕，回到自己的座位上，还有几分钟的时间，迅速把自己的思路整理一下，看看魏总，不在座位上，于是给她拨了个电话，说黄总答应了和我谈谈。她叮嘱我说，想象自己该说什么，一定要谈好。
　　10分钟后我走进了他的办公室。
　　他在抽烟，黄总抽烟只抽软中华，软中华一般点着就抽三四口，也就抽到三分之一的位置就直接揿灭了。如此按照俺的烟量，俺孙部一天能抽三包软中华，就是210元，一个月抽烟就7000左右的烟钱了，和俺当时工资差不多了（2001年）。
　　曝一下自己当时的工资，当时俺在鹏润的固定到账工资是5500，车补，通讯补，伙食补1500，每月账户到手正好是不偏不差的7000。
　　在国美之前，俺是水井坊酒业的公关培训部经理，当时工资是4000，再之前半年是北京渔阳宾馆的销售经理工资是2500（不含奖金），再
　　之前俺是上海一家房地产经纪公司的拉客的，基本工资1500，偶尔一次赚奖金超过一万五的。再之前，俺不到22岁，是安徽合肥一家大学滴在校学生。
　　之所以这里写给大家，因为这里有不少刚毕业的大学生。工资的浮动也能基本看出一个人的基本成长过程。但那已经是10年以前的工资了。那时候单身一人无牵无挂，大多时间是喝酒，抽烟，哥们聚会，偶尔会找小姑娘谈谈诗歌，文学，理想，爱情，人生观什么滴，已经足够挥霍的了

　　扯远了，再回到话题上。
　　这次黄总倒是很热情，说，孙经理，你坐。（他喊我孙经理而不是孙部，这个我记忆深刻）有什么要说，你放开了说，我给你10分钟的时间。