在之前不是有说过经理找R单独谈过话吗？然后她有意无意地拿出一些无关紧要的单子让R去做，这样的事在之前也是有的，特别是R最初来公司的时候，这样的事很多，但是后来被主管截走了一部分，再加上R的笨脑子，结果经理能够直接传到R手中的任务就越来越少，到最后主动权完全被主管控制了，就变成了，经理交待下来，原本是给R的事，都让主管擅作主动给自己的人做了，因为做的单越多，提成也高呀，而且还让R毫无战绩可言，没有军功谁给你提拔呀，皇帝想升你做官都服不了众呀，主管这一招是很毒的，她就是一步步把R从潜在的特种兵变成了拉磨的驴。


日期：2010-07-09　14:23:09

　　最近两天我很受打击，所以空闲了这个贴子，不是我有意，而是一时没有办法平抚心情，我不是一个喜欢留坑的人，相反我很有坑品。
　　我很抱歉让大家久等了，我保证今天剩下的时间直播，以童子军的名义。
　　另外读者快乐小沙子，你的情况，我建议私下我们单聊，如果要在天涯里长篇大论地谈论，恐怕有点多。不过我可以先提醒你一句，你的情况用一句话可以解释：打江山，要用打江山的兵，守江山要用守江山的兵，问题并不是出在你老板身上，而你的意识问题，你将自己的定位仍然放在替他打江山的武将功臣位置，而没有将自己转变为准备替他守江山的政客位置。

　　具体情况，可否Q聊，我还是想多了解一下你的情况，才能给出最适当的建议，如何？

日期：2010-07-09　14:33:57

　　上回说到R发现了垃圾桶里那些纸片，晚上我们商讨下一步计划，我给她出的主意是，她的经理不是最近偶尔也传给她一些单子做吗？大部分好的单子都让主管拿走了，剩下的都是一些垃圾单，然后叫R做好其中一份，一定要做得漂亮一些，某天趁着主管不在的时候，将这份做好的单子直接送交给经理。
　　经理是老江湖绝对明白你这样做的意图，表面上她一定会对你的这种越级行为指责批评，但是批评的语气不会太重，并且一定会选择是在有第三者第四者能够听到的情况下才能批评，她这样做的真正目的并不是说你这样做的不对，而是给自己树立一个烟雾弹，让所有人都觉得这是你的私人行为，并不是她所授意，R你要在这次“错误”的行为中负起全部责任，也就是说，她要让其他人觉得你并不是她的人，她与主管及下属之的矛盾才不会变得明确化。

　　替罪羊是一定要做的，只是看你给谁当替罪羊，这个替罪羊的效果值不值得。
　　私下的，你的经理一定明白你已经与她站成同一条战线了，她的心里会暗暗欣喜，但是她不会当面或者以任何直接的方式来告诉你，而是会用行动，一些很隐晦的行动。

日期：2010-07-09　15:01:15

　　R，你的经理会很欣赏你主动请缨成为他和主管之间矛盾的转嫁者，而R，作为一个小兵，你的第一个任务就是承担起主管与经理之间的利益矛盾的前锋，就是对方射来最锋利的箭，你要替你经理挡，这才能让你的经理对你信任。没办法，你就是兵，当兵的替自己的主子卖命天经地义，有本事你混到做主子的份上，你就可以要别人来替你卖命了。


日期：2010-07-09　15:02:55

　　试想一下，当主管知道你这种擅自越权行为后，会是什么反应？这个三十六岁的女人绝对是个深谙职场权术争斗的女人，她的政ZI意识会让她立刻拉响警报，因为一直以为是个默默无闻的小杂役突然开始觉醒，这就意味着，她的地位受到了新的冲击，她的后方被人契入了一个钉子，一个危险的钉子。
　　她会害怕，她会愤怒，危机让她将所有的不安全都发泄在R身上，她与你离得最近，所谓山高HUANG帝远，她如果想对R施手段，是很容易的事了，经理会来救援吗？
　　不会！！
　　绝对不会！！

日期：2010-07-09　15:05:14

　　R这个时候就觉得不解了，为什么，她知道我是她的兵了，为什么不会来替我说话。
　　理由，很简单，一方面，这是一次考验你的政ZI头脑的一场硬仗，你只有打好了，打得漂亮了，她才会给予你更多的信任，目前，她在观察，她在审核，看看你的觉醒究竟是一次意外，还是确凿的。
　　另一方面，作为经理，她绝对绝对乐于看到他的主管与员工之间的争斗。试想一下，如果她手下的兵没有争斗，全都结成了一块板，这样的力量抗衡往往会架空她的威信，成为你说什么，下面应声一片，却无人真正替你卖命的境况，所以自古CHAO堂上的争斗，GUAN场的倾轧从来没有停止过，当皇帝的不知道？知道，怎么会不知道，手底下这些人在斗，在掐，他睁一眼闭一眼，因为这是必然。所以，这位经验老道的女经理也在看，R你也必须去斗。


日期：2010-07-12　10:02:25

　　R将那份做好的单子交给部门经理后，部门经理将她批评了一顿，话里的意思大概是你应该交给我的主管，这些业务方面的事不能越级交给我来处理，要知道我是很忙的，等等之类。
　　这个在我们预料之中。
　　为啥？经理批评你的目的真是为了指出你的错误吗？不是！她其实觉得你做得很对，但是表面上她必须让你让办公室里其他人都看到，她是公正的，她不偏向任何一方的，员工之间的矛盾就由你们自己去演，而我一定要是高高在上的统治者，任何权利争斗的火星都不能沾到我的身上，尽管这些斗争是我一手造成的，因为她必须时刻维护自己在这个小小部门的绝对威信。

　　而后经理仍然收下了这份单子，奇怪不？
　　明明她对R说你应该交给你的主管，你不能越级之类的话，为啥不当时就让R把单子给主管，而是要自己留下来？
　　目的很简单，她必须亲手将这份单子交给主管，只有这样她所有的计谋才能取得效果。
　　试想一下，当主管从经理手中接过这份很不起眼的单子，她会怎么想？
　　这是经理在给她的暗示，警告，宣战，因为她将自己与主管之间的矛盾成功地转嫁到了R与主管之间，并且告诉她，R现在已经是我的人了，如果你想跟我斗，就必须先过R这一关了。
　　好一招隔岸观火，足够让主管心惊肉跳了。


日期：2010-07-12　11:17:07

　　主管的反应在我和R的意料之中，她那天的情绪似乎有些激动，而后出人意
　　料地交给R好几份单子让她做。
　　这几张单子在主管看来是很复杂很难的，为什么？因为涉及到EXCEL表格操
　　作，反正我是不懂的，大概就是所有的数据加什么减什么乘什么除什么之类
　　的运算，这些女人们整天勾心斗角，但其实没什么真本事，你就想呀，办公
　　室里几台公用的电脑，有些人甚至连开机关机都不会，更不用说复杂的

　　OFFICE办公软件。
　　但是所谓难者不会，会者不难，以往这些单子交给其他人都是一个一个加减
　　乘除，没个几天是算不出来的，而且算完了还要再检查几遍，结果还是不能让人放心，于是主管就把她认为最难的单子交给R，似乎在向她示威，抱着一丝幸灾乐祸的心态，等着R焦头烂额几天做不出来的时候，她就又有说词了。
　　可惜呀，这一招毒计落空了，人家R好歹是名牌大学毕业的，EXCEL算个鸟。一个函数公式所有数据统统搞定。
　　一张别人需要几天才能做完的单子，R只用了几分钟就做好了。

　　主管惊诧呀！那天之后，又拿着一份单子就站在电脑旁一边看R怎么做，还一边要她教他。
　　晚上R回来对我说完这些，我把她痛骂了一顿！

日期：2010-07-12　11:31:35

　　我骂她，她不服气。理由是，我这样做没有错呀，她给我单子，我顺利给她做完了，然后还让她知道我其实并不是一无是处的，不好吗？
　　要不是隔着电脑，我当时真想狠狠抽她一顿。
　　我说，当初说好的，你想翻身你得听我的，这三个月你在办公室里的任何事你都得来问我，我教你怎么做你才能怎么做，就算你的主管经理要你当天完成的事，你上不了线，你也可以给我发短信，步步为营的时候，一步都不能错，一步错我们可能前功尽弃，还有可能全盘皆输！你自认为自己现在有足够的能力和悟性去单独面对吗？如果没有，你多花几毛钱的短信费，你会死呀！！


日期：2010-07-12　12:42:23

　　R错在哪里，第一：所谓枪打出头鸟，有些事你做得越多错得越多，其他人要花用几天才能做完的事，你只花几分钟，你显摆啥呀？你这不是故意把自己放在让人
　　眼红、嫉妒、打击的枝头上，江湖就是这样的，你是独行侠，你是最强的剑客，所有人就会一门心思打败你，因为只要打败了你，自己就成了最强的，更何况一个
　　办公室里，越是有能力的人越是被打压，因为管理者要保证这个团队的整体性，它得是个圆，想往外冲的，他得压，落后的，他得拉，这样才能保证他脚下踩着的