《我叫兰世立:昔日我是湖北首富,如今身陷囹圄》
第10节

作者: 我是兰世立
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  当时我真是怒愤不已,悲痛万分,这是什么世道,坏人无法去让他绳之以法,好人却被其囚禁。开始每天菜饭不思,难以入眠,这个时候,人才知道自由的重要性。尽管当时住在星级宾馆,食宿条件都还不错,但由于愤怒和悲愤每天痛苦不安,一个人在他平白无故受冤枉的时候会是什么感受,不仅如此,当一个坏人还能用合法的机构和合法的手段来让你蒙受冤屈的时候,会让人更难受,连续几天我都如此……后来,那几位看守我的丨警丨察每天开导、聊天,又给我买来了很多书,记得当时他们给我买了一套三本的《胡雪岩》,我一天一本三天就看完了,从胡雪岩身上我似乎也领悟了许多道理,也体会到中国这个自古重农轻商的意识和官本派的思想,商人在中国很难有地位,要知道你的地位对于那些官僚来讲就是他一句话,即使像胡雪岩那样富可敌国,还给他一顶红顶戴帽又怎样呢?胡雪岩如此,我又能如何呢?

  在那武汉酷热的夏天,那个27天那日日夜夜,我想了许多……人间自有公道,最后被解除监视居住,记得当时我还问他们,我这样不明不白抓来又不明不白地放走,这算什么?回曰:这证明你没有罪可以走人了!真让人苦笑不得!

日期:2010-09-29 12:31:15

  不过现在回想起来,还得感谢刘X那小子,那一次他是诬告,也给我提了个醒,首先是人正不怕影子歪,更重要是自己行得正走得稳,假如我真的是犯了罪,违了法,有赃证在他们手里呢?我还能出来吗?从那以后我便给自己订了一个底线:遵纪守法。
  关于这一点我真的很高兴,后来多少企业家因为这样那样的行为出问题后,我都为自己庆幸!
  还要感谢刘X的是,自从那以后,集团加强了规范化管理,各项费用开支都有了明确的规定,并建立了完善的财务制度,把财务的收入和支出严格按收支二条线原则管理,各公司的财务人员由集团下派集团对各公司的收支情况执行日报制,这样每天的收支情况当天汇集团,使全集团的财务更加规范化,从而杜绝了刘雄事件的再次发生。

日期:2010-09-29 12:35:16

  同时总结了佘XX、刘X事件都有一个共同的特点,他们平时拉帮结派,搞小团体,他们相互勾结,中饱私囊,有问题了内外勾结作案,使公司防不胜防。最后分析总结发现是当时公司缺乏自有文化,缺乏凝聚力,使部分人员认人不认公司,不知道自己属于谁,自己应该干什么,不应该干什么,一味地跟着上司跑,上司对的跟着跑,上司不对也跟着跑,缺乏主人翁意识,缺乏自制力。就这种现象,我组织人事部、办公室、宣传部人员下到各公司进行了广泛的调查研究,我花了近一个月的时间到公司大会讲、小会听,深入到一线的工作岗位,到各公司的食堂、宿舍,发现这样的问题普遍存在。于是我借东星成立三周年之机发起了一系列的活动,首先借刚刚创刊不久的《东星报》发表《总裁言论》告诉我在想什么,大家应该想什么,应该干什么?再就是总结东星三年来所取得的一系列成就,让他们懂得爱东星,开展“我是东星人,东星是我家”一系列主体活动,把东星的三次军训的成果向大家充分展示,尤其是东星三年来所走过的路,让大家充分了解东星,认识东星,只有让他们了解了,才会去爱。告诉他们东星是一个集体、一个家,一个学校,我们大家来东星不是来求生存,而是来求发展的,把三年来东星所形成的文化作了充分的诠释,向大家充分地介绍了“东星体制”、“东星文化”的内涵,并告诉了大家东星为何能高速发展,“东星速度”的原动力在哪里?


日期:2010-09-29 12:42:08

  这样的一系列活动,使大家明白了自己的位置,增强了主人翁意识,也为未来的东星的发展打下了良好的基础。并由此形成了良好的东星文化。
  为了让大家更了解东星文化,我们还就东星当时的管理体制进行了全面的定位,整个当时中国的政治形式,我所用了最粗线条的描述就是:东星就是要用西方资本主义的管理方式和管理手段来管理企业,用社会主义的思想方式、社会福利来保证社会主义的优越性。这样“中西合资”的方式后来被媒体说成为“东星体制”。我还把在这三年来东星里涌现出来的好人好事挖掘出来进行表彰学习,在《东星报》上开辟《东星人物》专栏进行推介,把东星开创以来的一件件大事以特写的方式在《东星报》上发专版,把推介和推选的这些人物和事迹进行全面的总结,最后把他们的这些事迹提炼成一种精神,一种强烈的主人翁精神,这就是把公司的事当作自己的事,把自己的理想与公司的命运紧密地结合在一起,与公司共荣辱、共进退的精神。这种东星精神逐步成为大家的共识。

  通过系列的总结和完善了东星体制,挖掘和丰富了东星文化,进一步提炼了东星精神,使大家精神焕发,增强了主人翁意识,公司面貌焕然一新,我们组织集团一班人下到各公司开展了丰富职员业余生活,改善生活条件,提高业务水平的活动,给大家配发兵乓球、羽毛球、台球等体育用具,电视机、录像机等,改善全员生活条件,宿舍的生活环境。同时加强业务技能培训,公关礼仪培训,大家学习热情高涨,生活丰富起来,工作积极性大大提高。


日期:2010-09-29 13:10:28

  看着公司各方面的情况都有改善,借此机会我组织集团各部门开始制定公司的各项规章制度,各公司、各部门都抽调专人,反复修订,反复征求各方面的意见,历经数月,终于在一九九四年年初正式出台《东星集团有限公司制度汇编》合订本,这本制度汇编成为东星集团一部规范的企业制度,以后尽管几易其稿,但其基本内容大都得以保留。这本制度的出台,让东星迈上了正规化、体制化、现代化的进程,它对东星具有划时代的意义。


日期:2010-09-30 12:29:24

  挺进三峡
  正当东星人步入快车道,高速发展之际,公司经过规范化、正规化的整顿调整后,业务和管理水平都得到进一步提高,集团的整体形象也得到进一步提升,酒店和电脑双业并举,都显示出良好的发展势头。酒店业因我们在武昌有东宫、汉口有西宫,在武汉成为行业的龙头老大,电脑在武汉、黄石都成为行业的领头军,风头正劲。我们计划进一步的推进发展,可是就在这一年,一九九五年,这二大行业遭受毁灭性的打击。

  首先,针对中国公款吃喝现象,国家这一年出台一系列的政策进行打击,不准干部用公款吃喝,只能吃内部食堂,接待上级领导也只能在内部食堂用“四菜一汤”招待,这一道禁令就将我们的东宫、西宫判了死刑。原来一天二、三十万的营业额变成一天几百、几千元,连水电费都不够支付。当时酒店吃饭只有公款,私人一个月三、五十元的工资不要说高档酒店,连小餐馆也不能上。那时候没有什么送钱行贿,只有大家高兴在一起吃吃喝喝,或者说只有贪污的肠、腐败的胃,还没有其他的行贿受贿,有人说中国的行贿受贿就是从那时候不让公款吃喝开始的,你不让我请吃饭,我就送钱。

  开始我还认为是一阵风,还挺了几个月,哪知湖北省当时一个劳动厅副厅长就因为在酒店吃一餐饭竟真的被免了职,我一看,没有希望了,决定另做打算了。
  本来当时想,我酒店开不成了,我可以喇叭不响调头吹,再回去做老本行电脑。回头一看,照样不能做了。国家当时发现在深圳电脑行业走私现象很严重,于是开始全面打击,结果是使中国的电脑一天一个行情,今天涨价,明天跌价,幅度大的吓人,让你无法把握,也不敢进货,不进货已有业务做不了,再加上电脑在中国那几年发展迅猛,在武汉洪山科技一条街,由我们当初的几家电脑公司,几年时间已经有几百家公司出现。原来一台电脑有几千元的利润,结果变成只有几十元的利润了,一个高科技行业已经变成了菜市场,看来也无法做了。

  公司二大主业瞬间瘫痪,东星电子一个月的营业额也只有几万元,惨不忍睹。公司很快陷入困境,经常没有钱付水电费、付房租,无法继续……

日期:2010-09-30 12:35:14

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