《818国企、外企、民企的职场江湖刀光剑影及一些旁门左道邪魔妖术》
第16节

作者: 大叔爱美女
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  有一天中午和市场帅哥、渠道经理一起吃饭的时候,他们看大叔无精打采的样子,就问大叔怎么了?大叔自然就把上次请他们吃饭沟通的事情说了出来。他们都对新来的GG很无语,都说象他这样的人,不知道他以前的领导会对他的什么样?绝大部分领导应该都是看不惯的。他们问大叔想怎么办?大叔说还能怎么办?找理由把他开了啊,但是目前大叔找不到理由啊!

  突然,渠道经理说,有办法了,但是不知道有没有用,只是你可以去试试。大叔问他什么办法?他说,你想想看,既然你作为他的领导,你都看不惯,我们刚才也说了,换了绝大部分领导,都是看不惯这种的。那可以说肯定他前公司领导也多半是看不惯他,才把他挤走的,或者天天给他穿小鞋让他自动辞职,要么就是变着法子整他,他肯定不满意前公司,才会辞职换公司。你可以让HR经理去对他做背景调查,因为本来就是要转正了嘛,做这个调查很正常。或者你自己去做这个背景调查也可以,这个事情都是可以说的走的,拿得上台面的事情,不存在专门整人的说法。如果调查结果和他简历上不符,或者他是因为被前公司开除的,或者因为做错了什么大事情而被迫离职的,那样你在他转正的时候,把这些事情报上去,以此理由来认为他不适合转正,只能离开,那到时候就是他工作能力再强,也没有人愿意为一个无亲无友的人做担保的。

  嘿,这个主意还真绝了,不过,万一他是很正常的离职呢?或者简历也很正常呢?那怎么办?大叔还是有些担心。
  那到时候再想其他办法了,你快抓紧时间,先去做这个,做完就知道结果了。

日期:2010-05-31 01:28:14

  大叔去HR助理MM那里调了他们2个新人的简历。新来的MM的简历,大叔根本没有打算看,因为本来大叔就准备把她留下来的。只是你去调简历,不可能只调新来的GG一个人的,那样也太赤裸裸了。
  大叔看了看新来GG的简历后,看到证明人那一栏的时候,就拿手机记下了那个号码。然后背着新来GG,给证明人那边打电话。核对了简历上的一些职位啊,工作的年限,参与过的业务,负责的权限等等,这些都没有问题,大叔当时的心就开始暗下来了。最后大叔问了问对方他平时在工作上的表现,对方也说他工作能力不错,聪明,就是有点不是很踏实,但是毕竟是年轻人,这个也可以理解。说到他的团队合作上,对方也说他在这方面稍微欠缺一点了,但是也不是什么大问题,至少没有因为工作的事情和同事吵过架。唉。。。说到这里了,大叔真的对渠道经理出的这个主意没折了,看来这个小子虽然不太会做人,但是遇到一个厚道的前领导,没有说他什么致命的坏话。挂了电话后,大叔还是很郁闷。因为没有任何致命的破绽。


日期:2010-05-31 01:46:07

  正当大叔还在郁闷的时候,HR助理MM来找我,手上拿着一份推荐信。说刚才忘记拿给我了,这个是新来那GG的前公司领导写的推荐信。大叔问那那个新来的MM呢,她的推荐信呢?HR助理MM说,没有,她前面待过的公司是小公司,没有这个东西。也正是因为这个原因,刚才只想着拿简历给我,就忘记拿这个了。因为没有记住他们2个人,一个是有推荐信,一个没有的。先拿给你的是新来MM的简历,所以后面拿给你的新来GG的简历的时候,就忘记多翻一下了,刚才回去做记录的时候,才看见这个推荐信,所以赶紧给你拿过来了。

  大叔看着这个推荐信,也无语。大叔是对自己无语,刚才已经打过电话了,现在这个推荐信有和没有,有什么区别?就算推荐信里领导说了点好话,加了点水分,也是再正常不过的事情了。大叔也不至于专门跑他们公司去一趟调查吧。毕竟对方也是家大公司,又不是什么不知名的小公司,电话都联系过了,还有什么能作假的?算了,还是想想其他办法吧。

  大叔拿着推荐信发呆中,脑子里在想着怎么处理这个事情。

日期:2010-05-31 15:54:42

  继续讲故事:
  背景调查那关是走不通了,业务上又没有什么刺可挑,大叔每天继续郁闷着,转眼2个月就过去了,还有一个月他就要转正了。有一天和同学聊天的时候,同学就说他被客人投诉了,同学是在酒店里的客房部混的,他领导因为这个事情,就要扣他的钱。
  被同学这样一提醒,大叔又想出了一个整人的法子。唉,大叔真的开始堕落了,怎么老是喜欢搞这些名堂了?没办法,人在江湖,身不由己。
  大叔开始和每个客户联系,询问每个客户对新来GG和新来MM工作的评价。终于挖到了有2个客户对新来GG工作的问题,这2个客户对他的问题是比较类似的,就是他工作的态度,教训客户。呃。。。。。。大叔听到客户这样说,无语了,他居然可以教训客户?就算客户是白痴,你也不能去教训啊!
  大叔又去其他部门了解一下对他们2个新人的工作上有没有看法?结果,不问还好,一问问题出了一大堆。但是都是针对新来GG的,说他不善于沟通,经常说话的口气很凌人,而且也不愿意帮忙,一副分工分的很明确的那种,不是他的事情,一点点他都不肯做。态度傲慢,协作能力差。有事情找人的时候,也是一副很正式的样子,好象其他部门的人都该围着他转,而且还要把他的工作优先处理,不知道有什么好拽的?

  呵呵,大叔这个了解,等于是大叔去给其他部门陪笑脸。不过虽然是陪了笑脸,大叔还是很开心。因为终于可以把他有很正当的理由踢开了。你专业能力强,有P用!学会怎么做人才是最重要的!
  大叔回到自己的办公室后,把他找来谈一下话,说了其他部门的一些对他的看法,问他是怎么回事情。他当然就说了其他部门一大堆的不是。这些都是在大叔的预料之中。当然,大叔也让他以后去其他部门办事注意点。
  3个月到了,HR经理来问大叔的意见。大叔自然就说新来的GG不适合这个工作,举例说明了一大堆客户、其他部门的人对他的看法。然后说新来的MM不错,可以留下。副总裁又把我找过去谈他这个事情,我当然也把对HR经理的话对副总裁说了一遍。我说我和他谈过,但是他的性格如此,改不了,没办法。副总裁问那如果不增加人员,你们团队能把现在的工作量完成吗?我说应该可以,没什么问题。

  最后,HR经理分别找他们2个新人谈话。新来的MM转正了,新来的GG被开了。他回办公室收拾他的东西,大叔也不说话,他收拾完后,看着大叔的目光充满了怨恨。大叔的目光很平静,你都要走了,我何必还要和你有什么计较呢?
  他走到大叔面前对大叔说:我知道我有没有做好的地方,但是我的工作能力大家也都看见的,你这样不给我机会就把我踢走,你是怕我威胁了你的位置,你本来就是个对外贸什么都不懂的领导,真不知道公司领导怎么会把你安排在这个位置上?我看不起你!
  大叔听他说了这样一番话后,笑了起来,哈哈。随便你怎么想吧,大叔只是送你一句话,别把自己太当回事情!还有,如果需要大叔我给你写推荐信,没问题。
  新来的GG就这样,带着怨恨离开了公司。

日期:2010-05-31 16:44:23

  公关MM背了一个LV的包包来上班,吸引了所有男人女人的眼光。当然,女人的眼光大部分是嫉妒,男人的眼光大部分则在感叹自己不是大款。
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