演讲人和听众，完成了第一个回合的博弈，达到了某种默契，都开始进入了状态。
　　听众的面颊，逐渐放松，眼角的鱼尾纹开始增多。
　　演讲者的上肢，姿势逐渐多样，右手不断前挥，还伴有砍下去的动作；左手摁在讲台，神情开始亢奋。双眼似有火光在闪。
　　“财富，是一个人必不可少的。财富，通俗理解，就是金钱。金钱，可以多，可以少，但不能无。怎么积聚财富呢？一个最直接的办法即是创业，因为创业是风险最大，但收益同样也最大的一个抉择、一个过程、一个结果。

　　“我想做一个小小的调查：有过创业冲动的同学，已经决心创业的同学，还有把将来可能创业列为自己人生的一个选项的同学，以及对于创业感兴趣因而希望这个话题得以继续的同学，请举手。”
　　哗，手臂的森林，蔚为壮观。
　　只有几个同学没有举手，而在那巨大的手臂森林的挤压下，也逐渐失去了立场，高举了自己的手。
　　日期：2010-11-07　22:42:38
　　金志平不易觉察地满意一笑。
　　他运用了心理学和预设的技巧，使得几乎所有听众都不得不举起手来——
　　你可以没有创业冲动；
　　你可以没有创业决心；

　　你也可以没有把创业列为人生选项。
　　但是，你总不能对于创业不感兴趣因而不希望这个话题继续吧？！——
　　否则，你还是青年吗？
　　你还是青年大学生吗？
　　你还是名牌大学的青年大学生吗？
　　金志平的语气更有力度了。

　　“好，创造一番自己的事业，是某种人的人生原动力——我说的这种人，一定是有野心的人。我欣赏有野心的人，只要你合情、合理、合法，即使是不择手段，就是要成为比尔盖茨又有何妨？!
　　“中国的传统就是成王败寇。成功了，野心叫雄心；失败了，雄心叫野心。这种认识，是完全错误的！”
　　不少人会心一笑。也有人使劲点头。
　　“当然，创业是一定有办法的。在这，我将把我这10年来总结出的一套方法，叫做《超薄型企业管理》，拿出来和各位同学分享。
　　“我不敢说自己有多么成功。在商场上，我也是一名小兵。但就如同一起共同走夜路的人，前面的人告诉你哪个地方会有个大水坑，哪个地方会有块绊脚石，哪个地方会有个深陷阱，对后来者，那是多么宝贵的提醒，甚至就是后来人继以生存下去的救命秘笈……”
　　台下，同学们纷纷拿出纸笔，准备开始做笔记。

　　“所谓超薄型企业，我个人的意见是规模在2—20人的小公司。
　　“我清楚记得，我个人刚刚创业时，整个公司就我一个人。我当时的职务是：董事长、总裁兼副总裁、办公室主任兼前台文员，还兼传达室主任以及保安……”
　　同学们又开心地笑了。
　　“但是，是人多的企业有价值呢？还是人少的企业有价值？还有，是人多的企业好管理呢？还是人少的企业好管理？”
　　金志平用眼扫了一下正在做思考状的男女同学，说道：
　　“这个问题，我们还是自由讨论一下，好吧？我希望大家毛遂自荐，踊跃发言。不论对错，都要敢于表达。知无不言、言无不尽，就是好同学！”

　　一位戴金丝眼镜的女生站起来，接过灵泠小跑几步递过去的话筒，羞涩地扭了几下丰满的躯体，终于稳住后，很甜地道：
　　“我认为是人多的企业有价值。这样的企业，上了规模，交给国家的利税就多了，解决的就业也就多了。这样的企业，利国利民，利在千秋！”
　　也许是这位女生的发言结尾，过于口号化，有人哄堂大笑。
　　那女生躯体扭得更厉害了，把话筒交还灵泠时，差点失手。
　　“先不论这位同学的意见是否正确、全面，我们为她这种能够第一个发言，敢于吃第一只螃蟹的精神，鼓掌！”

　　在金志平的带动下，掌声雷动。
　　日期：2010-11-07　22:53:36
　　又一位女生，忽地站立起来，风风火火，拿起话筒，噼里啪啦地就开始阐释自己的看法：
　　“关于人多人少的企业，谁有价值，我就不再赘述，基本同意刚才那位同学意见。
　　“我想说说管理问题。人多的企业不好管理。人多，就意味着事情多，问题多，突发事件多，不可控风险多。
　　“你看我们的历届总理，是世界上最累最辛苦的人，东奔西跑，不得安宁。这是因为我们国家地太广、人太多，自然灾害也太多啊！”

　　“给点掌声好不好!”金志平带头。
　　掌声激烈。
　　现场的同学们，此时都已全身心进入了情况。
　　“我的意见是，人少更难管。”
　　一个男生，慢腾腾地站直一米八以上的消瘦身子，道：
　　“人少，其实选拔人才的余地就少。
　　“假设一个小公 司，一共才三四个人。如果老板招聘时看走眼了，到岗的全是一帮弱智或者全是胆小鬼，那可怎么办呢？”
　　全场哄笑在一起。
　　那男生脸红红的，似乎想继续阐释自己的意见，但人们的笑声没有给他机会。
　　他涨红着脸，悻悻落座；但他心有不甘，一直摇晃脑袋，希图东山再起，一抒胸臆。

　　终于，上来了一位强硬派。
　　这是位胸脯饱满，脸也浮肿，但眼镜片后的两道细小目光很尖利的小胖妞。
　　她往上推了推黑框小眼镜，用一口清脆的京片子道：
　　“人多人少，都难管。
　　“毛主席说了，只要有三个人的地方，就有左中右。所以企业，在管理上，人少的时候，和人多的时候，是没有区别的。
　　“大企业，也是由小企业做大的；小企业，也有机会能够做成大企业。归根结底，我认为金先生提出的这个问题，没有任何探讨意义！”

　　她鼓着胀着气的胸脯，像刚刚跑过百米冲刺的运动员一样，也不论他人如何反应，自顾自一屁股坐下去了。
　　人们又都善意地笑了。
　　大家都抬脸去看金志平表情如何。
　　“呵——呵，呵”，金志平的笑声，清朗地通过麦克风，传遍整个阶梯教室。
　　这是开心，更是宽容。

　　“这样吧，北方工商大学的同学们，这是你们的地盘，应该由你们做主。我不是你们的专业老师，也不是你们的辅导员，我只是一个讲座的演讲者，甚至就可能是贵校校园一个匆匆过客。所以我是‘弱势群体’——听清楚啊，不是‘弱智群体’。”
　　大家又是轻松得开心地笑了。
　　日期：2010-11-07　22:58:58
　　“这样，我们还是所有人举手表决——
　　“同意这个话题可以继续探讨下去，并且认为它有意义的，请举手；赞同刚才那位女同学的意见，认为此话题无须再进行下去的，请不要举手。葛优都说了：要相信群众。”

　　举手率，高得出乎金志平意料。
　　顶多，只有不到十个人没有举手。
　　举手的人们，当右手落下时，都重重地砸在了自己左手心上。
　　于是心灵的撞击，再次形成欢快的掌声，激烈成一片。
　　“谢谢！谢谢！”金志平屁股离椅，弯腰向大家拱手致意。
　　“谢谢！我会进一步阐述我的意见。刚才那位‘持不同政见’的女同学的观点，也是有一定道理的。最重要的，是我们要尊重她敢于表达个人见解的权利。”
　　顿了顿，金志平在人们期待的目光中，继续发言：
　　“下面，我将综合解答我提出的上述问题；一家之言，不敢说完全正确，但是他山之石，可以攻玉，参考价值还是有的；而且，假如我抛出的是板砖，回收的是美玉，我就太赚了！

　　“我的结论是：第一个问题，大企业与小企业的价值之大小，取决于研判者的角度之不同；而在管理上，小企业相比大企业，则更难管理……”
　　金志平虽然语气高昂，但思路清晰，语言流畅，神情丰富，见解独到。
　　就在此时，门外的走廊。
　　一位中年人，一直在严肃地认真倾听金志平的演讲。