我印象中,我有一次参照书上做菜,叫“花好月圆”的菜,把我折腾了三小时。牧已经饿得上蹿下跳了,牧说他喜欢这个名字,喜庆,饿了也就忍了。
我很享受我自己做饭的过程,或许牧也是。因为在做饭的时候,隔那么小会,牧就会进来厨房,抱抱我,亲亲我,说,宝贝,辛苦了。反反复复出去又进来。或者干脆就从后面抱着我,我洗菜他抱着,切菜也抱着,陪我说话。牧做饭时,我也是从后面抱着他,一会亲他,一会夸他,他走到哪我跟到哪。
做饭因为有了爱,也变得乐趣无穷。
当我站在厨房门口的时候,牧显然还没有看到我,正专心的炒着菜。牧已经换了衣服,小黄花的围裙系在他的身上,想想平时工作中的他那么严肃凌厉,此刻正在厨房里吭哧吭哧的炒菜,我突然忍不住的笑了出来,牧回头,露出迷人整齐洁白的牙齿,牧说,炒菜样子很帅吧。我笑了,说,要不照个特写,把它发在公司网站的BBS上,署上“CEO在厨房”,多有生活气息,亲和力多强,肯定评为年底集团最有魅力的CEO。
牧呵呵笑笑,尘儿就是有创意,脑袋瓜子灵光。
和牧就这么一笑一闹的说着,当我们正儿八经的坐在餐桌前面对面时,反而开始拘谨了。此时我们都纠结在过去和现在,痛苦与快乐之中,我们刻意的轻松着,一旦沉静下来,我们都撩不开哀伤。牧的眼光落在我的脸上,可以痛苦的把我灼伤,也可以热情的把我点燃。我虽然躲闪,但躲不过内心的渴望。
以往我们两个人的目光交汇大多为了工作的需要,像这样面对面的两两相望少之又少。。
在白天的工作中,我扮演工作中的角色,对他人职业化的微笑,绚烂不失礼貌,而自己却不敢用这样的笑容回应他。我是个不善于掩藏自己的人,唯恐一个微笑,便会就此流露自己的心事,从此,一发不可收拾。
或许如牧所说,即便我假装再镇定,牧也能觉察出我的慌张与羞怯,所以此刻我也不刻意去掩饰什么了。
自坐在餐桌,牧眼光就没怎么离开过我,但牧此时也太尽情太放肆了些,看得我大气不敢出,眼睛在几碗菜上到处游离,手上拿着汤勺,居然去乘饭。牧拿过我手上的碗,拿了饭勺,乘了满满的一碗饭递到我面前,却又轻轻的抓住我的手,满怀深情的看着我,柔柔的说,尘儿,我爱你。
我抬头速速扫描了牧一眼,不知道该怎样回应他,扒了两口净饭,牧坐下来,帮我夹了菜,问,好吃吗?我点点头。
我就这样扒饭,吃菜,扒饭,吃菜,不知不觉饭又被牧添了一碗。牧慢条斯理的吃着,一副轻松惬意的神情,时不时给我夹菜,提醒我慢点,还说,是不是比法国的长面包好吃呀。
不知不觉中吃了两碗,牧很满意的笑笑,我抢着要收拾碗筷,牧说,你刚冲完凉,有油烟味,我来吧。
我也不和他抢了。
我坐在沙发上看杂志,茶几上多了几本杂志,瑞丽,悦己,嘉人,时尚健康,我问,是你买的吗?牧说是,家里放的都是些企业管理,跨国经营之类的书籍,尘儿,别把自己搞成工作狂,你得轻松点。弦绷得太紧了,总会断的。
我没接他话,暗想,今天弦才是绷得最紧的,你走了,我就轻松了。
牧洗完碗,悠然自得的坐在厅里看电视,调到HBO频道,此刻的我,想他在这房子里这么呆着,却也想他离开好让自己的神经稍微轻松一下。牧看了会电视,站起来伸了个大大的懒腰,我以为他应该是准备走了。
牧却说,我先去冲凉,等下我们去北大医院,我已经约了医生了。
还是没有逃脱要去医院,医生也说不出个所以然,建议做了心电图。在医院排队等待的过程中,牧一直在接电话打电话。
结果都还好,身体无大碍。牧松了一口气。
日期:2011-02-17 12:30:06
十年,红树林之爱(82)
牧把我送回去,晚上有印度客户的饭局,牧就离开了。我还没进到家,牧电话打过来,冰箱里买了好几天的龙骨,晚上煲点汤,煲汤的料放在厨房,一次一包就好,温暖的笑笑牧挂电话了。
晚上一个人在家,傻傻的发呆,突然觉得孤单了,感觉房子里到处都是牧的味道,躺不是坐不是,看电视不断换台也看不进,在网上瞎逛,看见msn在闪。
是丹。
丹:小雪,好点了吗?
我发了个微笑的表情。
丹,突然问,小雪你还爱牧吗?
我楞住了,不知怎样打字。感觉这个问题好像是自己问自己一样。
丹没等我回答,又打了一行字,我很爱他,他是我的全部。
我的心开始隐隐作疼,为自己为丹为牧,这两天太恣意享受牧给予我的爱,都忘了自己还活在凡间,要面对无法逃避的现实。
我回复丹,你们会幸福的,你是他的未来,我们都已经过去十年了。
丹迅速回复了我,牧还爱着你!
我没想到向来含蓄的丹会这么直接,我又噎着了,眼泪禁不住涌了出来。打字时,手控制不住的发抖,写了一行,觉得不妥删了,写了好几次删了好几次,不知自己想说什么?
终,回复丹,我们已经过去了,你们会幸福的。
丹没回复,我加了句,项目做完我就回去了,赶紧筹备你们的婚礼吧,你们都不小了,还发了个灿烂的笑容给她。
丹回复我一个灿烂的笑容和亲吻。
我回复,婷来接我了,我准备下了,回聊。
没等丹回复,我匆匆下线。
心好似掏空了,悲伤无孔不入,弥漫了全身心。
日期:2011-02-21 01:24:32
十年,红树林之爱(83)
辗转于深惠广一个多礼拜的马拉松年会,让自己疲惫不堪,20多个海外分公司的工作汇报,也让自己无法有独立思考问题的空隙,在这场年会中,我知道最辛苦的是牧。
20多个海外分公司的老总都非等闲之辈,过半的人不论是在集团还是在海外的资历比牧都要深,每个海外分公司的KPI最终定下来都要经历几个来回的谈判。牧不能太强势也不能太柔弱,我知道这是场博弈。
牧春节期间大病一场,身体还没完全恢复。每天十几小时的高强度会议,也不知道他能否吃得消?
自2月15日和牧因工作分歧,我们冷战已经好几天了。每天都是按照流程开年会,除了工作别无其他交集。
此次矛盾的焦点,一是对越南海外分公司的人事处理,二是对中法合资公司重组的时间进度。
或许我太坚信自己的专业,牧太坚持他的想法。
此次海外分公司的人事调整,大部分我是没有意见的,我觉得组织发展处给的干部任免建议考虑的因素也挺专业。但牧对于越南分公司老总的处理,我觉得过于主观性,夹杂了牧的个人感情色彩。
越南分公司的总经理和副总经理,被员工投诉在海外各有小三,并且还公开PK,在分公司内部造成非常坏的影响,此事也传到两老总国内的家属耳里,纷纷闹着要去海外查明情况。
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