日期：2010-08-09　13:30:50

　　月底的时候，我把我们要过去的9个人喊在一起开了个会！会议主题思想就是：团结就是力量！谁如果敢有异心，那就是和大家为敌！集团公司那边大家也都多少耳闻了一些事情，总之大家心里都明白，不是什么好地方，我们如果不抱成团的话，那估计结局也不会有啥好结局。而且集团公司的人员，比现在的公司人员数量上是翻一倍以上的数量，据说里面是关系户还不到1/3，也就是说连最基本的1:1的比例都没有达到，大家也就可想而知了。

　　我们过去是负责市场推广，集团公司有2个市场推广部门，分国内、国际2块。我们过去是负责国内这一块。据说国际那一块都是面向社会招聘的所谓的海龟和精英来做的。新BOSS对我们这边的人没有什么好印象，大家要小心！
　　月初到集团公司报道，果不出我所料，那边那3个已经在我们部门的人，典型的就是BOSS安插的眼线，集团公司其他的员工看我们的眼神也是怪怪的，不知道他们被洗了脑还是天生异相，接触的时候，总是觉得他们有点神经兮兮的。
　　办公环境很压抑，和原来的公司比，气氛很不好，而且管理模式也很奇怪，比民企还严，特别是那个SBHR经理，简直就是BOSS的一条狗！公司内部开会的时候，很明显BOSS并不是很待见我们这边过去的人。而且公司还特别喜欢开大会，召集全公司人一起每周至少开3次会，我们这边过去的人很不习惯这种奇怪的管理程序。
　　我部门那3个人其中的一个女生，简直每天就是拿监视的眼神在看我们，BOSS安排她给我当助理，我心里是非常想把她早点踢走，因为她简直就是以前公司的土鳖男的翻版！一个才25岁的小女生，何必要学得这么赤裸裸的？而且又不是什么关系户，说话还虚伪的要死！还有几次故意和我说英文！操！大叔说英文的时候，你还不知道在哪个山沟里捡猪草呢！
　　月中的时候，HR经理找我谈话，说我们这边的工资比集团公司的工资高出太多了，这边没办法负担这样的工资，因此要减薪。我问他要减多少？他说减30%，而且还说我们这边过去的人就是减了30%，工资也比他们那边的高了。Emily和Emma的工资变成了8000。
　　到了月底发工资的时候，大家都很不爽，其实并不是因为降薪，而是觉得这家公司没啥混头，气氛不好，环境不好，福利差的吓人，管理还很变态。而公司里的其他那些员工，则是好象很满足的样子，我得到的消息是这些人都不知道从哪里招进来的，没有几个背景好一点的，可以说就是一群土鳖，看平时的穿着都看的出来。我也终于明白了为什么我们和他们好象就分成了2派，除了我们是空降过来的之外，最最最主要的原因是气场不和！

　　Emily和Jacob提议我们去聚餐一次，在这里上班除了压抑，还是压抑！我们9个都同意，于是又去吃饭喝酒发牢骚，怀念过去的美好日子，厌恶现在的SB公司！
日期：2010-08-09　20:33:53

　　接着就是绩效考核，我们过来的人，第一次填那个SB绩效考核表的时候，在某一些栏我们填了满分，被打回来重新填写，SBHR经理说，不能自己给自己打满分，不论任何一栏考核，操，摆明就是拿不全那个工资了，接着SBHR经理又对我们说，上个月算错工资了，这边的工资都是税前工资，这个月要补扣。操！这样一来，Emily和Emma的工资实际拿到手上，只有6000多一点点。
　　然后就是降职，公司认为我们过来的职务和现在公司里的职务不匹配，所以人人降一级。我从副总变成总监级，Emily和Emma从经理级又被降回主管级。
　　被公司这样一搞，我也知道自己部门的人大家心里的怨声满道，因为我都有不想干了的冲动！到不是因为公司的工作多与少，而是觉得实在就是一个集所有烂管理程序于一身的SB公司！
　　什么样的公司就会有什么样的员工！有一阵子我们都觉得很奇怪，公司里辞职的人就象走马灯一样的，每个月都至少有5、6个走人，又招5、6个人进来。从侧面打听了一下工资待遇，海龟们的工资是8000，精英们的工资是6000，剩下的那些就是4000。给我当助理的那个土鳖间谍，也是4000。
　　公司里除了高层有一堆关系户外，中层就是财务里有几个是关系户，还有就是BOSS的助理，也就是总助是关系户，其他的人都不是关系户。好奇怪的垄断国企公司！难怪原来公司里的那些关系户都不愿意过来，因为这个公司就是一个SB公司！
　　不过那些不是关系户的员工，留下来不辞职走人的，都很卖力的在工作。我也悄悄观察了一段时间，说句实在话，都是没本事来混饭吃的！特别是那几个留在公司里的海龟，经常被BOSS骂的狗血淋头的，连一句话都不敢反驳和争辩！那就说明什么P的海龟，就是一个海带！也就是说只要是有真本事的人，进来混1、2个月，明白公司里的一切并不是公司名字那个光环那么好，也就辞职走人了。剩下一堆没本事的人，留在这里混口饭吃也不错，毕竟公司的名字在外人不了解的情况下，也算是个拿的出手的大公司，至少是可以在简历上镀金的那种。

　　那一段时间，我自己也是一点都没有那个工作状态，就是每天溜出去忙自己的事情。我对我的下属们，也从来不弄什么严格的考勤，有啥事情要出去，就提前和我打招呼，SBHR经理来查，我就对他说他们出去办事情了，我们是做业务的部门，怎么可能天天坐在办公室里做业务？绩效完不成，你来给我们补？
　　虽然没有和SBHR经理正面冲突过，但是我也清楚他一直就象一条狗一样盯着我们部门，我也和我的下属们打了招呼，大家自己小心。
　　我那个土鳖助理，我就每天折腾她出去跑市场，就是不让她有时间在办公室里待着有机会观察我们的举动，老子就看你还有多少条眼线安插在我的部门里！看你还能有多少小报告要背着我去和BOSS说！真正助理的事情，我都交给Emma去做。然后我让原公司的前台MM每天给在外面跑的土鳖助理打电话，每天不是你在外面跑就完了的，不可能让你这么轻松！每天我还要布置一些事情，让原公司的前台MM转告她，比如说今天跑完市场后必须回公司加班做报告，我明天一早就要看见。或者说你在外面跑，现在通知你马上回来开会，开会迟到扣钱，然后会议也许就是15分钟就完了，开完会，你就可以继续出去跑市场了！大叔又不是不会当流氓！就你那小样的招数，也敢在关公面前耍大刀，我看你简直就是活腻了！我不把你这个土鳖助理收拾了，那其他2个人，我怎么可能真正管得了？不杀你这只鸡，我怎么可能在公司里有威信？别以为大叔平时都是笑嘻嘻的，我每次对土鳖助理就是要鸡蛋里挑骨头的做法！有事没事都要骂一顿，每天骂她是我的工作之一！

　　土鳖助理这样熬了2个月，受不了了，然后就找BOSS申请调部门，BOSS也很爽快，就把她调到国际部去了。我对BOSS说，我自己部门内部提一个人来当助理，BOSS也没意见，我就把Emma提成了我的助理。没加薪，因为现在这种情况，也没有办法加薪。Emma自己也明白现在这个环境，也没有说什么抱怨的话，反而是很听话很卖力地在部门里工作。
日期：2010-08-09　22:37:17

　　公司安排了一个大项目给我们国内部，就是去签战略合作伙伴的事宜。找500强的去签，联合推广市场。我也知道这个事情非常重要，这个部门的存活，也就是看此一战。当时把那个土鳖助理赶走后，我的心情确实愉悦很多，至少不会有一个很碍眼很讨厌的人天天在你面前晃来晃去。
　　我找SBHR经理那里申请人员补充，最后我选了2个美女1个帅哥补充进部门。让美女配帅哥的搭档模式让下属分别去找各家公司谈。Emily和Jacob一组，我原来部门的一男一女为一组，原来开发部的另外一男一女为一组，原前台MM和我新招进来的那个帅哥Brandon为一组，这个部门刚成立就在的那2个男的就和新招的那2个美女为2个组，一共6个小组，去找适合和我们集团公司合作的500强去谈战略合作协议。Emma负责各小组所有的信息汇总。

　　我给大家开了一次动员会，开了2次营销计划会。定了操作战略后，就开始行动。很快，各家公司的信息就开始反馈回来了。筛选后，就是实施战术了。总的来说还是比较顺利，很快就签了几家意向合作协议，交给集团公司副总和BOSS看了后，BOSS和副总很满意，希望尽快就能签战略合作伙伴协议。
　　说实话，空对空的协议，好签。但是真正的战略合作伙伴的协议，不是那么好签的。我把信息反馈给BOSS，就问BOSS准备投多少钱来做？BOSS说你能搞多大就搞多大，最好是全世界都有影响力的那种更好。具体费用到时候再来谈。
　　我把部门人员的工作重新安排，从6个小组变成2个小组，Emily、Jacob、原前台MM、Brandon、新招的一个美女和原来剩下的一个男的为A组，剩下的其他人为B组。A组负责筛选后的重点意向的几家公司，盯着他们那边市场部的活动消息，B组负责其他的那些500强，继续保持联系，适当地继续忽悠，看看有没有新的有意向合作的公司来签约。总之签的越多就越好，就算是那种空对空的协议，只要能签就去签。A组组长由Jacob担任，副组长由Emily担任。B组组长和副组长由我原来部门的一男一女分别担任。Emma负责部门和公司内部其他部门的沟通联络，同时还负责各种报表和信息汇总。