日期：2010-08-29　16:51:53

　　没几分钟，Emily敲门进来了，我让Emily坐下后，我把报告扔给她，问她自己看过这个交到我手上这个版本的报告没有？Emily说她看过，最后还是她去打印装订的。
　　我问Emily：这份报告里哪些是你写的？
　　Emily说：大部分是我自己写的，只是由Brandon修改了一下，最后国际部总监又修改了一下，不过没有什么大的修改，只是在一些细节和数据的前后次序上进行了一些调整，有什么问题吗？

　　我看着Emily，说：你觉得还有什么问题吗？
　　好象没有了吧，这次的报告我已经很努力的写了，而且Brandon和国际部总监都夸我这次写的不错。你觉得还有什么问题吗？是不是有什么内容遗漏了没写进去？
　　呵呵，是写的不错。没什么，我只是比较意外你这次的进步，所以我才把你叫到办公室来，问问你怎么突然就可以把工作做的那么好？
　　呃。。。。。。o(╯□╰)o，我原来以前在你心目中的形象是做不好事情的人啊？
　　哈哈，也不是，只是你这次的报告整体的思路让我有些吃惊，可以说内容详细、有条理、有数据、有想法，并且很实在。比你以前做的那些报告上了2个台阶，我比较纳闷你这次的飞跃。
　　呵呵，跟着你做事情做多了，自然就会跟着你的思路和想法去做事情了，因为毕竟前面都已经做了那么多次的活动了，也看见BOSS和领导们喜欢什么样的报告了，所以这次就比较用心的写了，并且把你以前告诉我们应该怎么写报告的那些重点都突出了，加上Brandon和国际部总监给我润色修改后，就把这次的报告写出来。
　　行啊，小丫头终于长大了，会做事情会说话了，也不枉我当年把你招进来，呵呵。Emily，我很正式地告诉你，你这次的报告我很喜欢，我都可以觉得没有任何修改的必要，你也知道，你们写了那么多次报告，有哪一次可以一次性地就过了，不用拿回去重写？不是我对你们苛刻，而是你们自己做事情动的脑子不够。这次你们写的好，也就没有必要再去重写什么，我很满意这次的报告。Emily，你到今天为止，做事情终于开窍了，呵呵，加油，好好做！

　　谢谢老大夸奖，我会加油的！
　　呵呵，最近公司里的事情比较多，你最近也是出差比较多，接下来国内部他们那几站重点城市的现场活动，你们国际部还是要去配合参加的，你男朋友如果对你这段时间忙工作有啥不满的，让他来找我，我请你们2个人吃饭，顺便我再帮你教育教育他，呵呵。
　　哈哈，谢谢啦，老大，我和他说了我们最近比较忙的，他最近也忙，没有对我有啥意见的。我也和他说了，一路上你帮了我很多，他还说改天找机会我们2个请你吃一顿饭呢，最好你把你老婆也一起带上，呵呵。
　　呵呵，真的？
　　真的。我挺喜欢你老婆的。
　　晕，你才见过她2次，又没有说过什么话，你怎么就喜欢她了？
　　你自己说你老婆第一次看见我，就和你说我这个下属长的挺漂亮的，哇哈哈。就凭她这句话，我就喜欢她，哈哈。
　　呵呵，好啊，等这段时间忙完后，一起吃饭吧。
日期：2010-08-30　18:21:05

　　接下来就是开始国内重点城市的现场活动了，国际部只参加3个城市的现场活动，其他国内城市的现场活动由国内部单独负责。BOSS还是老规矩，只去了国际部参加的那3站，其他国内那几站都没有去。我也是每一站的活动都去了开始的那一天。剩下的那些都让项目部Jacob去负责安排配合国内部。
　　有了前面那么多场的现场活动的经验，还好，后面的这些现场活动，一切都在可控范围内，没有出什么纰漏，都还算顺利。国际部的所有的现场活动先做完了，我让国际部把所有的活动进行一个总的汇总。同时，我也通知了国内部，让他们把所有的国内活动做完后，也要做一个汇总材料给我。
　　国际部的汇总材料先交到另外的办公桌上，我看完后，虽然看上去好象没什么问题，但是我的直觉就是觉得这份报告有些问题，我让助理把这个超级大项目从开展开始到目前的涉及到的所有活动费用的数据去找财务部要过来，让她对财务部说我这里要做活动的综合报告，需要这些数据。然后我让助理把这些费用分成5个部分罗列出来，每个部门算1部分，那些综合费用（也就是涉及到3个部门共同分摊的费用）算1部分，我这里单独支出的费用算1部分。同时我也专门对她说：目前核算费用的事情，不准对任何人说，一旦除了你我之外，如果还有第3个人知道这个事情，那到时候对你扣钱是小事情，至于什么是大事情，你自己想。助理听我这样严肃地说了后，有点被吓着了。我说：总之你做这个事情，小心行事，别让营销系统里其他任何人知道你在做这个事情，做完后，把这5份数据给我。

　　等助理把这5份数据给我后，我看了一下，国际部的费用高的惊人，就算把其中一些数据调整或分摊到其他部门那里，费用还是很高。国内部的费用也是比较高，项目部的费用看上去很正常。我让助理把财务的原始数据给我，我又亲自核对了一遍，除了有个别地方的数据分块上有些小问题外，基本上助理做出来的这5份数据没有什么大的错误。
　　这个时候，国内部的活动报告也交上来了。我看了看，好象比较正常。我让项目部也把他们在这次超级大项目的配合过程也做一个报告给我。很快，项目部的报告也交了上来。我一看项目部的报告，做的很漂亮，也很清楚。
　　我让助理去安排营销系统聚餐，毕竟大家都忙了这么久了，现场活动也都做完了，也算告一段落了，也应该大家放松一下。