日期：2011-07-20　21:06:54

　　（接上）
　　只此一役，我便迅速赢得了广大中层干部们的基本信任。特别是那三位被提拔者，对我更是感激涕零，轮着班地强烈要求请我吃饭。
　　“吃饭？就免了，只要你们时刻记着这个人情就行了，在我最需要的时候还给我就好。”我坚持推掉了他们的盛情约请。
　　新官上任三把火，借得市委组织部的东风，我这第一把火似有燎原之势，燃起了中层干部们进取的热望，点燃了他们的奋斗激情，让他们看到了升迁的曙光。良好的开端，等于成功了一半，一个精彩的开门红，打开了我事业发展的第一道大门。
　　“要么像炮弹一样轰进去，要么像瘟疫一样钻进去。”我不禁想起了巴尔扎克笔下，那位一心向往上层社会的主人公拉斯蒂涅的精典独白。
　　三个幸运儿的春风得意，让人眼热心跳，几乎每个人都在祈盼自己也能够鸿运当头。
　　接下来，还有一件让中层干部们心动不已的好事，就是提拔了三个人之后，腾出了三个处级后备干部的空缺。这可是日后官场进身的必由之路！对于经年苦苦奋斗在一线的中层干部来说，绝对是无法抗拒的诱惑和必争之缺。
　　就像刚刚观赏完一段刺激而诱惑的大片，一切又恢复了往日的平静。表面上看，一如既往静如止水，而实际上，貌似平静的水面之下，早已暗流涌动。中层干部们盯住这个必争之缺，正在动用各种关系，使出浑身解数，下最大的功夫，花最大的血本，暗地频繁活动，以求金榜题名、位列后备。
　　机关的中层干部们近水楼台，每天有事没事都要到我办公室坐坐，或谈工作，或聊新闻，明明意在后备干部之事，却又故意闪烁其辞，顾左右而言他。“项庄舞剑意在沛公，每一个微笑的后面都有一个以上的企图。”我暗笑这些人的虚伪。
　　当然，中层干部们的主攻目标是高书记。从省委、市委、县委再到基层丨党丨委，党管干部，实际上就是书记一把手管干部。
　　按照相关的组织原则，确定为处级后备干部，一般都是两个程序：一个是基层丨党丨委集体讨论确定人选；一个是市委组织部审核备案。
　　丨党丨委会讨论是一个必须的程序，虽然只是一个形式，但如果有人在会上坚决反对，再坚挺的人选恐怕也难以顺利过会，除非书记力排众议，坚持力挺。力排众议是具有一定风险的政治手腕，一把手们都是弄权的高手，自身安全第一，顾虑到可能给别人卖官鬻爵的猜忌，除了金钱迫使，轻易不会祭出此杀手锏。
　　（待续）
日期：2011-07-21　21:36:06

　　（接上）
　　几个整天围着高书记转，看似嫡系亲信的干部，开始向我抛媚眼了，主动向我靠拢。我亦不愠不火，顺水推舟，不置可否。可能是高书记暗示过，尽量在会前做好工作，晋级才能胜券稳操。
　　在这个问题上，我涉水尚浅，还没有个人的恩怨与利益可言。我只有一条准则：那就是要尽量选拔年轻、有学历的基层干部，以提升后备干部队伍的年轻化、知识化水平。
　　为了保证推荐的公正性，我向高书记建议采用海选的方式，由全体中层干部推举出后备干部的上会人选。这个建议有可能触及高书记的既得利益，对自己产生不利的影响，但从金平的未来前途考虑，我必须坚持一回公正。
　　不知出于何种考虑，高书记在这个敏感的问题上表现得出奇的开明，思虑再三之后折中了一下：由丨党丨委按照二比一的比例提名六人，中层干部大会投票确定排名顺序，前四名上丨党丨委会议。对于一个天高皇帝远的闭塞企业来说，这已经是巨大的进步了。
　　丨党丨委提名实际是我们两个人的碰头会，而名单都是高书记早已拟定写好了的，只是和我通报一下而已。我略微坚持了一下，高书记客气地将名单做了小小的调整，机关干部由四人减至三人；基层干部由二人增至三人，不偏不倚，半斤八两；同时拿下去一个老同志，提上来一个年轻的大学生。这份敲定后的名单虽然没有尽如我意，但也算尊重我的意见了，也就无话可说了。
　　中层干部大会的推荐结果正如我期望的，三位基层干部全部入选。基层干部千辛万苦，还是有群众基础的，那些为图轻闲削尖脑袋进机关的干部们，将会失去更多的提拔机会，这正是我想要的结果。这是一个事关组织选人用人工作导向的大问题，将改变人们对未来发展的预期和价值取向。在这个大是大非的问题上坚持原则，有利于调动基层干部的工作积极性，也是我的价值取向。
　　我顺势建议，在基层单位推行“一长两备”制，高书记微笑着婉言谢绝了我的建议。
　　不管高书记出于何种考虑，能忍受我建议的这个用人机制的创新，实属难能可贵，已经足以载入金平集团发展的史册了。
　　（待续）